Evidencia de aprendizaje: Diseño Conceptual de un proyecto

UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

Ingeniería en Gestión de Proyectos

Datos de identificación.

Nombre: Romualdo Luis Hernández Lozano

Matricula: 11000013

Modulo: Diseño y Conceptualización de Proyectos V1

Evidencia de aprendizaje: Diseño Conceptual de un proyecto

Fecha de elaboración: 19/05/2019

Asesor: Diana Gisela Portillo Jabalera

Introducción.

 Los agregados tales como la arena, graba, tepetate, piedra  (materia prima que se utiliza para la construcción de infraestructura), por el volumen que representan, por la forma en que se entregan, por la forma de cuantificar, por la gran variedad, el manejo y la disposición final, han representado para la industria de la construcción, todo un reto para su gestión eficiente y eficaz.[pic 1]

Un estudio realizado en Brasil a una muestra de cinco sitios de construcción, con la ayuda de la Asociación de Contratistas, sobre el rendimiento de los materiales en obra, arrojo los siguientes datos:

En Los agregados (arena, graba, tepetate) que se utilizaron en las obras, se encontró una variación de 110% más del  material estimado y en el mejor de los casos de 20 %.

Las deficiencias detectadas fueron: los manejos múltiples, la existencia de un control deficiente de la cantidad recibida y pagada de los agregados.

Las causas que se encontraron para esta variación tan grande fueron: Los materialista no surtía la cantidad correcta, Los agregados se entregan a granel y por tanto, es muy difícil de medir; sin embargo, se ideó un mecanismo para pesar los camiones antes y después de la entrega. Se midió el peso volumétrico de los agregados y de esa forma se determinó el volumen, se redujo la variación. No obstante, aún faltaba de 15 a 20% de diferencia que no se podía justificar. Finalmente, alguien descubrió lo que estaba pasando. Los camiones traían un enorme tanque de agua al ser pesados inicialmente, y al descargar la arena desechaban simultáneamente el agua, de manera que estaban robando 15%del material.

 Dada la forma en que se construye en  Brasil, México, y en general en América Latina, se pueden poner en práctica algunos de los conocimientos obtenidos.

Al igual que en otros países latinoamericanos, en Brasil hasta 70% del costo de la obra lo representa el costo de los materiales; por lo tanto, si se controla el desperdicio se controlar a un gran porcentaje del costo total de la construcción.[pic 2]

1. Propuesta del proyecto.

Ofrecer un producto que les permita a las compañías constructoras, un control efectivo y eficaz en la gestión de los materiales de agregado, que impacte significativamente en la reducción de costos, dándole información en tiempo real y confiable. Nos da la oportunidad de cubrir esa necesidad que existe en el mercado.

Las investigaciones que se han realizado, nos indica que no existe actualmente un equipo con las características que tendrá el equipo RENOVA.

 El presupuesto de egresos de la federación para el ejercicio fiscal 2019 contempla una inversión en infraestructura de $715640.9 millones de pesos, lo que representa un mercado muy atractivo, sin contar a la inversión de los Estados, la inversión Privada y las empresas de transporte que transportan los agregados a las obras de infraestructura.

1. Objetivo del proyecto: Introducir con éxito al mercado, en un plazo de 6 meses, el producto REVOMA (registro de volúmenes de materiales), aplicando el método QFD y los estudios correspondientes. que permita lograr ventas por un monto de $2000000.00 (dos millones de pesos) anuales por un periodo de 5 años con una utilidad del 35%  o mayor.

1. Objetivo del equipo RENOVA: Desarrollar con un costo no mayor a $3500.00 (tres mil quinientos pesos), un equipo de control para el suministro de los agregados requeridos en los proyectos de construcción de infraestructura, aplicando la inteligencia artificial y la tecnología informática de última generación, con las capacidades de: 1. entregar la información en tiempo real, 2.diferenciada por cada camión, cada banco de materiales, tipo de agregado, 3. Registro de la distancia desde el banco de donde se suministra,  hasta la  obra en donde se entrega. La información debe llegar en tiempo real a los diferentes puntos en donde se encuentren las unidades administrativas.

1. Evaluación técnica.

El proyecto técnicamente presenta una viabilidad favorable

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