Evidencia2_FSCIII

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Tecnologías de la Información y Comunicación

Evidencia de Aprendizaje II

Formación Sociocultural III

[pic 2]Identificación Y Caracterización Del Conflicto (Impacto Del Conflicto, Causas Y Efectos)

El conflicto del caso leido anterior muestra pricipalmente que en la empresa han disminuido las ventas en los últimos meses debido al reciente surgimiento en el mercado de empresas competidoras  cuyos productos tienen precios más económicos.

La empresa a perdido muchos clientes ya que la competancia ofrece productos mas economicos, ya que los clientes buscan un precio menor de los productos

Áreas Involucradas

La principal areas mas involucradas de la empresa es que es en el lado de las ventas ya que los clientes prefieren productos de la competencia.

Otra area es la del personal ya que la empresa tiene que hacer recortes de personal para reducir costos y crear una politica austeridad.

El plastico y los demas materiales que aun tiene la empresa, son para poner frente a los costos que ella esta teniendo debido a la nueva planta de producción en Guadalajara.

Alternativas de solución al conflicto

Desde mi punto de vista la solucion  podria ser que la empresa se ponga deacuedo junto con todos  sus trabajadores y proveedores que sacar adelante su empresa, trabajar más y disminuir el costo de los productos vendidos para que vallan recuperando a sus clientes y su ventas del día suban cada vez más y lleguen a lugar a donde estaban recuerden su clientes y sus ganancias sean más.

Como también una vez que empiecen a trabajar bien como antes, anuncien sus productos a un precio económico más económico y hacer mucha publicidad, así para que sus clientes vean y regresen hacer sus compras en dicho lugar y así seguir trabajando mucho y con muchas ganas para que no vuelvan a perder el control de sus ventas y mucho menos sus clientes.

Estrategia De Negociación Que Debe Seguirse

Una importante estrategia de negociación para este caso, consiste en recabar y analizar la mayor cantidad posible de información de la contraparte, ya sea antes o después del proceso de negociación.

Toda información que nos haga comprender mejor a la otra parte, nos situará en una mejor posición para negociar, esto deberá ser que las empresas competentes estén de acuerdo con la negociasen.

Debemos procurar recopilar y analizar información sobre sus motivaciones, necesidades e intereses, sus prioridades, sus alternativas a la negociación, su estilo de negociación, sus fortalezas y debilidades, etc.

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