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Examen Talento Humano


Enviado por   •  29 de Junio de 2014  •  2.434 Palabras (10 Páginas)  •  5.864 Visitas

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1. Defina los 3 significados de recursos humanos

*unidad operativa que funciona como un área de staff es decir, como elementos que presta servicios en el terreno del reclutamiento, la selección, la formación, la remuneración, la comunicación, la higiene y la seguridad en el trabajo, las prestaciones, etc.

*los RH como un conjunto de prácticas de recursos humanos. Es la forma en que la organización maneja sus actividades de reclutamiento, selección, formación, remuneración, prestaciones, comunicación, higiene y seguridad en el trabajo.

*los RH como profesión. Son los profesionales que trabajan de tiempo completo con los recursos humanos, a saber: seleccionadores, formadores, administradores de salarios y prestaciones, ingenieros de seguridad, médicos laborales, etc.

2. ¿Cuál es el contexto de la administración de recursos humanos?

• Lo conforman las personas y las organizaciones. Las personas pasan buenas parte de su vida trabajando en organizaciones, las cuales dependen de ella para alcanzar el éxito.

3. Comente la compatibilidad entre los objetivos de la organización y los de los individuos

*si la organización pretende alcanzar sus objetivos por el mejor camino, entonces debe saber canalizar los esfuerzos de las personas para que también ellas alcancen sus objetivos individuales y para que también ellas ganen.

4. ¿Qué significa ´´las personas como recursos o asociados´´?

*es una forma en que las empresas le llaman a sus trabajadores tratándolas como tales ya que son las personas quienes aportan las ideas y las formas de trabajo en una organización.

5. Presente dos definiciones de administración de recursos humanos

• Conjunto de políticas prácticas y necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a la persona s o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

• Función de la organización que se refiere a proveer capacitación, desarrollo y motivación a los empleados, al mismo tiempo que busca la conservación de estos.

6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la administración de recursos humanos?

*ayudar a la organización a alcanzar sus objetivo y realizar su misión

*proporcionar competitividad a la organización.

*proporcionar a la organización personas bien motivadas y capacitadas

*aumentar la auto actualización y la satisfacción de las personas en el trabajo

*desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

*administrar e impulsar el cambio

*mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable

*construir la mejor empresa y el mejor equipo

7. ¿Cuáles son los procesos de la administración de recursos humanos?

*para integrar personas

*para organizar personas

*para recompensar personas

*para desarrollar personas

*para retener a las personas

*para auditar a las personas

8. Explique los procesos para integrar personas

*procesos para incluir a nuevas personas a la empresa. Se pueden llamar personas para proveer o abastecer personas. Incluye el reclutamiento y la selección de personal.

9. Explique los procesos para organizar a las personas

*procesos para diseñar las actividades que las personas realizaran en las empresas, para orientar y acompañar su desempeño. Incluyen el diseño organizacional y de puestos, al análisis y descripción de los mismos, la colocación de las personas y la evaluación del desempeño.

10. Explique los procesos para remunerar a las personas

*son los procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades individuales más elevadas. Incluyen recompensas, remuneraciones y prestaciones y servicios sociales.

11. Explique los procesos para retener a las personas

*procesos para crear las condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas. Incluyen la administración de la cultura organizacional, el clima, la disciplina, la higiene, la seguridad, la calidad de vida y las relaciones sindicales.

12. Explique los procesos para desarrollar a las personas

*son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal. Implican la formación y el desarrollo, la administración del conocimiento, el aprendizaje, los programas de cambio y el desarrollo de carreras, y los programas de comunicación y conformidad

13. Explique los procesos para auditar a las personas

*proceso para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas y para verificar los resultados. Incluye banco de daros y sistema de información administrativa.

14. ¿Cómo estructuraría un departamento de administración de recursos humanos?

*la subjetividad (los objetivos departamentales se vuelven más importantes que los globales y los organizacionales) funciona como una fuerza centrífuga de esfuerzos

*la enorme capacidad de una cooperación interdepartamental (los departamentos se separan y luchan más de lo que cooperan entre sí ) impide la visión sistémica y la consecución de sinergia entre los departamentos.

15. Explique las dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual

* El capital intelectual es un concepto relativamente nuevo y enigmático, que se refiere básicamente a los activos intangibles y altamente mutables de la empresa.

16. Explique qué quiere decir empleabilidad y entrepreneur-ship

*entrepreneur-ship: el desarrollo de proyectos innovadores o de oportunidad para obtener un beneficio; la capacidad de comprar a precios ciertos, para comprar a precios desconocidos o lo podemos considerar como la capacidad de desarrollar una idea nueva o modificar una existente para traducirla en una actividad social rentable y productiva (ojo: no todas las personas emprendedoras buscan el beneficio económico; existen personas que buscan objetivos sociales o políticos).

*empleabilidad: La suma de todas las habilidades, actitudes, conocimientos, experiencias y valores que poseemos y que ponemos al servicio de las organizaciones o instituciones donde laboramos.

17. Comente respecto a los mayores empleadores de Brasil y del mundo

* Los mayores empleadores de Brasil tienden a ser entidades bancarias con más de 76.387 empleados dentro de su compañía. Las siguientes son pertenecientes al sector de servicios públicos y de transportes con más de 77.577 número de empleados.

Los mayores empleadores

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