Experiencias que me gustaria realizar, decribir como comportarte
Enviado por Cristian Vilca Llanto • 24 de Julio de 2022 • Informe • 959 Palabras (4 Páginas) • 60 Visitas
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FICHA DE TAREA N° 10
APELLIDOS Y NOMBRES | SEMESTRE | GRUPO |
ALDERETE GOMEZ, Kevin Esau ANDAMAYO MEZA, Miguel Ángel FERRER PRUDENCIO, Beatriz Lesly VILCA LLANTO, Cristian Tolentino | VII |
Actividad:
Construya los matricesestratégicos MFODA, MIE y MPEYEA de su empresa, considerando las orientaciones teóricas y prácticas recibidas en la Sesión N° 10.
Instrucciones:
1. Descargar el documento de la Ficha de Tarea N° 10.
2. Leer la Actividad a desarrollar.
3. Concluido lo anterior, guardar el documento con el mismo nombre y formato, agregando entre paréntesis su(s) nombre(s) y apellidos.
4. Finalmente, subir y enviar el documento trabajado a la Clase de Planeación y Dirección Estratégica – Sistemas y Computación en la sección de la Tarea N° 10.
Texto:
MATRIZ FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS (MFODA)
Tenemos, por un lado, las fortalezas y debilidades que son variables internas donde la empresa ejerce control e influencia. Y, por otro lado, las oportunidades y amenazas que son variables influyentes que la empresa Inkafarma no puede ejercer control. La matriz FODA se basa en las matrices MEFE y MEFI, con ello se realizará el cruce de los elementos para desarrollar.
MATRIZ FODA | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
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OPORTUNIDADES | FO | DO |
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AMENZAS | FA | DA |
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MATRIZ INTERNA EXTERNA (MIE)
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Conclusiones de los datos:
La matriz IE da como resultado de los datos obtenidos de las matrices EFI – EFE, que la empresa se encuentra en el cuadrante V, el cual sugiere mantener y proteger los recursos y factores empleados, ya sean internos o externos, con el objetivo de mantenerse en el enfoque interno de su operatividad aprovechando las condiciones del mercado para la optimización operativa de sus fortalezas y oportunidades.
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