Explicar las concepciones iniciales del liderazgo

Control 1

Daniel Geminiani

      LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

                                                   08/11/2015

NOMBRE: Liderazgo.

OBJETIVO DEL CONTROL: Explicar las concepciones iniciales del liderazgo.

RECURSOS NECESARIOS: Contenido de la semana 1 y Recursos Adicionales de la semana.

INSTRUCCIONES:  Explique  la  definición de  liderazgo  situacional  y  el  enfoque  de  liderazgo basado en los rasgos.

R: veamos de acuerdo al texto leído durante esta semana lo que se indica con respecto al liderazgo  situacional   esta relativamente basado en 4 items o situación las cuales describen la conducta a seguir:

La persona que tiene las siguientes características:

• Alto en conductas de apoyo
• Bajo en conductas directivas

    Realiza una labor de apoya a sus seguidores.

Quien tiene:

• Alto en conductas de apoyo
•  Alto en conductas directivas

Es quien entrena a sus seguidores

Quien tiene:

• Bajo en conductas de apoyo
• Bajo en conductas directivas

Este tipo de gestor, generalmente delega sus funciones.

Quien tiene:

• Bajo en conductas de apoyo
• Alto en conductas directivas

Por lo general este tipo de líder es quien los dirige.

Como lo mencionan en el documento expuesto esta semana ,esto hace hincapié al contexto situacional, que es lo que quiere decir esto, es que de acuerdo  a los diferentes patrones que se manifiesten debe existir una adaptación del líder, para que un líder sea efectivo  debe adaptarse a cada una de las situaciones que se  presenten sea cual sea, como por ejemplo los gerentes deben adaptarse a distintas situaciones, obviamente esto va a depender del modelo que se requiera, ahora también existen personas que ya vienen como pre dispuestas ( características ya mencionadas).

Para terminar un poco con esta definición a continuación dejo un párrafo que encontré bastante bueno en el documento de la semana “Para que un líder sea exitoso es necesario que adapte su estilo de liderazgo en función de las situaciones y del comportamiento de los seguidores. Un buen diagnóstico lo conduce el ejercicio de conductas efectivas, pero las mismas conductas no son efectivas en todas las situaciones.”, creo que esta es casi la definición más exacta con respecto al liderazgo  situacional.

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