Explique el por qué el concepto de que una organización se asemeja a un iceberg es importante

1.- Explique el por qué el concepto de que una organización se asemeja a un iceberg es importante.

Una organización se asemeja a un iceberg ya que en una corporación se encuentran principalmente muchas personas implicadas, por tanto muchas formas de pensar distinta y así como muchas salen a flote muchas no se encuentran sumergidas en lo mas profundo, las cuales dañan normas, perfecciones y actitudes.

2.- Describa el enfoque y los objetivos del CO

El comportamiento organizacional se enfoca en tres tareas:

+ El comportamiento individual.

+ El comportamiento grupal.

+ Los aspectos organizacionales.

Y los objetivos de el CO son de explica, predeciré influir en el comportamiento

3.- Defina los seis comportamientos importantes de los empleados

4.- Describa los tres componentes de una actitud

5.- Explique las cuatro actitudes relacionadas con el trabajo.

+ Satisfacción laboral: se refiere a la actitud general de una persona hacia su empleo

+ Participación en el trabajo: es el grado en que un empleado se identifica y se hace parte de su trabajo.

+ El compromiso organizacional: es el grado en que un empleado se identifica con una organización en particular  y por lo tanto con sus metas, deseos y su pertenencia a esa organización.

+ Satisfacción labora: esto influye ya sea positiva o negativamente en a productividad, reduce los niveles de ausentismo y los índices de rotación .

6.- Describa 5 rasgos de personalidad que ayudan a explicar el comportamiento individual
+El locus de control:

+El maquiavelismo

+La autoestima

+La toma de riesgos

+La auto vigilancia

7.- Qué es la percepción

Es la manera en la que damos significado a nuestro  entorno organizacional e interpretar interpretar impresiones sensoriales.

8.- Describa los elementos clave de la teoría de atribución
+ Locus interno o externo: eta propiedad esta íntimamente relacionada con la autoestima individual. Un sujeto que  efectúe atribuciones internas a sus éxitos ganará en motivación y autoestima. 

+Estabilidad. Con este término nos estamos refiriendo a la valoración del sujeto acerca de la relativa estabilidad o inestabilidad en el tiempo del problema al que se está enfrentando.

+ Controlabilidad. Si el individuo estima que su fracaso se debe a factores que no dependen de él 

9.- Analice cómo puede un gerente moldear el comportamiento

El gerente puede moderar el comportamiento mediante el uso del refuerzo positivo (refuerzan un comportamiento deseado al otorgar algo agradable), del refuerzo negativo  (refuerzan  una respuesta deseada al retirar algo desagradable), el castigo (eliminan el comportamiento indeseable y aplican penalizaciones) o la extinción (no refuerzan un comportamiento y  así lo eliminan)

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