Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea.

1.- Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea.

Son prácticas y políticas necesarias para poder manejar asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo como son las de: reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados. Está íntimamente relacionado con la gerencia de línea ya que esta se encarga de dirigir el trabajo de subalternos y velar por el logro de objetivos.

2.- Mencione dos ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de administración de RH pueden ser útiles a todos los gerentes.

La respuesta más sencilla es señalando los errores personales que no se quieren cometer en la labor como administrador:

- Que sus empleados no se desempeñen a su mayor capacidad.

- Contratar la persona equivocada para el puesto.

- Experimentar una alta rotación de personal.

- Encontrar empleados que no den lo mejor de si.

- Que su empresa sea demandada por trato discriminatorio.

- Que su empresa sea acusada de prácticas inseguras de acuerdo con las leyes federales de seguridad laboral.

- Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento.

-Cometer cualquier práctica laboral injusta.

3.- Compare el trabajo de los gerentes de línea y de staff. Dé ejemplos de cada uno.

Los gerentes de línea se encargan de dirigir el trabajo de sus subalternos para lograr metas y los gerentes de staff son los encargados de asesorar a los gerentes de línea de cómo llegar a cumplir la meta.

Ejemplo de gerentes de línea: El supervisor del departamento de ensamble en una fábrica.

Ejemplo de gerentes de staff: Una capacitación de seguridad en un terremoto en una fábrica.

4.- Elabore una lista que muestre la forma en que tendencias como la diversidad de la fuerza laboral, las innovaciones tecnológicas, la globalización y los cambios en la naturaleza del trabajo han afectado a la universidad a la que asiste ahora, o a la organización donde labora.

En mi caso la universidad a la que asisto y la organización en a que la laboro no se afectado por la tecnología o la innovación en la misma

5.- Cree dos ejemplos que muestren la manera en que las nuevas prácticas de administración de RH que se mencionan en este capítulo (el uso de la tecnología, por ejemplo) se han aplicado o no hasta cierto grado en la universidad a la que asiste ahora, o a la organización donde labora.

Una persona es secretaria y va enfocarme en esta área. Considero que se ha mejorado en cuanto a la facilitación de herramientas tecnológicas, mobiliarios de oficina y capacitación para mejorar el servicio que se brinda a los usuarios. (Servicio al cliente, etc.). Cambios a nivel de infraestructura que han generado

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