Exposición ing. industrial.

Universidad Católica Santa María[pic 1][pic 2]

Facultad de Ciencias e Ingenierías Física  y Formales

Ingeniería Industrial

Introducción a la Ingeniería Industrial

       Metalflex

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Integrantes:

• Brigitte Giuliana Valdivia Vásquez

• Michelle Ccapa Condori

• David Fuentes Maquito

• Daniela Villanueva Sosa

• Manuel Rivera Molina

• Cristopher Barrios Talavera

Docente:

Max Edwin Delgado Montesinos

Arequipa, 3 de Julio de 2015

INDICE

1. Plan de Negocios

1. Resumen ejecutivo
2. Análisis de entorno
3. Sondeo de Mercado

3.1 De acuerdo al cliente

3.2 De acuerdo al competidor

3.3 De acuerdo al proveedor

1. Análisis de industria  
2. Plan estratégico

5.1 FODA

5.2 visión

5.3 Misión

1. Plan de Marketing

1. Objetivos del Marketing
2. La mezcla del marketing
3. Ficha Técnica
4. Estrategia de precio
5. Estrategia de distribución de plaza
6. Estrategia de Promoción
7. Estrategia de servicio al cliente o post venta
8. Estrategia de Posicionamiento

1. Plan de Operaciones

1. Objetivos de Operaciones
2. Actividades previas al inicio de la producción
3. Proceso de producción del bien o servicio

1. Plan de Recursos Humanos
2. Plan Financiero

1. Organización Funcional.
2. Condiciones de trabajo y remunerativas.
3. Previsión de Recursos Humanos

1. Conclusiones finales.

1. Oportunidad.
2. Riesgo.
3. Puntos Fuertes.
4. Rentabilidad.

Metalflex

Plan de Negocio

RESUMEN EJECUTIVO

METALFLEX S.A.

Impulsadas por accionistas de gran criterio y conocimiento del producto y mercado.

Nace la producción para el mercado nacional dentro del ámbito de materiales de estudio que satisfacen la comodidad y simplicidad del uso de materiales de dibujo técnico en universidades locales.

Nuestra idea de negocio parte de las reglas T útil para trazos perfectos en el área de dibujo o dibujo técnico y así mismo la comodidad y portabilidad más simple, con una cubierta de jebe que le brinde un diseño y seguridad para nuestros clientes, ante el material macizo del metal de estos ya que, por el gran problema causada por la mayoría de estudiantes que portan o portaron este producto es preciso y necesario innovar tal material y así mismo crear en él un ciclo de vida lo suficiente para que nuestros clientes se sientan satisfechos que en realidad cubriría las expectativas de muchos y de la calidad de productos que presentaremos próximamente; así mismo nuestra empresa no solo se limita a crear un solo productos si no miles que cumplan una misma función una comodidad tan buena como el metal, desarrollándonos mayormente en los estudiantes de grado superior. El producto MetalFlex cuenta con el respaldo del público en general ya que es un producto innovador y ergonómico para los estudiantes universitarios de hoy en día. Además es sostenible ya que esta hecho a base de jebe y acero inox.

Económicamente es rentable ya que es económico y está al alcance de todos los bolsillos.

Así mismo siendo una empresa con productos variados también existen productos y empresas que definen muy bien nuestra competencia y una búsqueda indeterminada por encontrar el punto de equilibrio entre nuestros próximos clientes y nuestra empresa METALFLEX. Es así que desarrollamos métodos de ganar clientes exclusivos que nos lleven al punto más alto ante nuestra competencia con estrategias de marketing y promoción que nos darían la confianza de compra y venta y crecer en la producción de nuestro producto. Así mismo guardar un respeto por la competencia pero así mismo ser “osados” e ingresar con gran ímpetu al mercado tan amplio que representa nuestro producto

También nuestro proyecto se impulsa a tener una calidad de venta y con ello lugares, servicios y promociones tales y como nuestro producto de gran calidad. Es por ello que nuestra visión está desarrollada como primordial a la venta directa a librerías importantes y puntuales para el conocimiento de nuestro producto y así mismo el desarrollo de una tienda propia la cual también tenga como estrategia de promoción el marketing y la venta directa promocionando nuestro producto y brindando descuentos por la compra de varios productos. Y pues nuestra calidad también depende de nuestro trato con el cliente y pues el servicio durante y después de la venta para nosotros es lo mas primordial pues si el cliente se siente agradecido con nuestro producto y servicio será de agrado recomendarnos y con ello nuestra empresa crecería, es por ello que la garantía y la importancia de tener un personal especializado en la venta para nuestros productos es vital y para ello necesitamos incentivar al vendedor y al cliente; a nuestros vendedores con un salario fijo y con una comisión por las ventas; y así mismo a nuestros clientes la garantía de tener un servicio gratificante ante cualquier consulta sobre el uso de nuestro producto es importante para la satisfacción de nuestros clientes.

1. Análisis del entorno

1. Factores económicos

• De acuerdo con la información recopilada en la localidad se puede saber que:

• El PBI per cápita en Arequipa es de S/. 9,699
• La contribución de la ciudad de Arequipa en el PBI de la región Arequipa es de 74,2% de su PBI.
• Población económicamente activa (PEA) que asciende a 376 764 personas
• Un promedio de ingreso mensual de 928 nuevos soles cuyas principales áreas de actividad en las que desempeñan es la industria manufacturera (12,9%), el comercio (23%) y los servicios no personales (36,6%).

1. Factores tecnológicos

• Se considera de gran aporte y comodidad, dicha renovación del producto ya que disminuirá las molestias de una regla convencional.
• Gracias a la tecnología de hoy en día como el internet se podrá publicitar nuestro producto para que sea de conocimiento para todas las personas y puedan adquirirlo generando un elevado crecimiento empresarial.
• Nuestro producto cumple con la demanda tecnológica, para una mejor comodidad de nuestros clientes.

1. Factores socioeconómicos

• El precio estimado para su venta es cómodo y accesible para la gran mayoría del público del sector medio según sus ingresos, ya que el producto se encuentra en un valor estimado de 14-16 nuevos soles.
• Al considerar a la ciudad de Arequipa como una ciudad de una economía promedio normal o media, hace que los hijos de estas familias ingresen a distintas universidades incrementando la venta de nuestro producto.

1. SONDEO DE MERCADO

• SONDEO DE MERCADO A NIVEL LOCAL

• ENCUESTA

1. ¿TE ES NECESARIO REDUCIR EL PESO EXTRA QUE HACE TU REGLA T?

SI[pic 4]

NO[pic 5]

1. ¿TIENES MUCHA DIFICULTAD AL MOMENTO DE TRANSPORTAR TU REGLA T? ¿COMO CUALES?[pic 6]

SI

NO[pic 7]

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1. SELECCIONE SU EDAD DENTRO DE ESTOS INTERVALOS[pic 8]

15 A 17 AÑOS

18 A 20 AÑOS[pic 9][pic 10]

21 A 23 AÑOS[pic 11]

24 A MÁS

1. ¿CUÁNTO PAGARÍA USTED POR UN PRODUCTO QUE REDUZCA LA INCOMODIDAD DE TRAER LA REGLA T?

18 A 20 NUEVOS SOLES[pic 12]

22 A 24 NUEVOS SOLES[pic 13]

24 A 26 NUEVOS SOLES[pic 14][pic 15]

28 A MÁS

• Respecto a la opinión de los clientes

• Reducción del peso de la regla T

[pic 16]

Con este resultado nos damos cuenta que muchas de las personas desean reducir el peso extra que la regla t convencional nos produce.

Nos da una muestra de que nuestro producto ayudaría a que las personas no lleven peso extra .

• DIFICULTAD AL TRANSPORTAR LA REGLA T CONVENCIONAL

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Con este resultado como empresarios nos damos cuenta de las deficiencias que tiene la regla t convencional y tratamos de cubrir esas imperfecciones y sobre todo hacer que llevar una regla t no sea una molestia.

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