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FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA


Enviado por   •  28 de Mayo de 2016  •  Trabajo  •  1.130 Palabras (5 Páginas)  •  241 Visitas

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1 ER AVANCE DEL TRABAJO FINAL

INTEGRANTES:

-DANIEL RUIZ LOPEZ

-MILUSKA LUNA ASENCIO

-MEIBY AVELLANEDA

CURSO: CONTROL DE GESTION POR INDICADORES

PROFESOR: PEDRO RUBEN BERDEJO CHAVEZ


  1. FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

Breve reseña histórica de la empresa.

PAPEL SA

Somos una empresa peruana integrada, ubicada en Av. Las Torres N° 151 Urb. Santa María de Huachipa Lurigancho, Lima - Perú, que se dedica a la fabricación de empaques de cartón corrugado de tipo comercial, doméstico y de exportación con o sin recubrimiento. Ofrecemos al mercado peruano la calidad de nuestros productos y la experiencia adquirida por más de 20 años en el rubro de cartones, satisfaciendo así sus necesidades; atendemos a diversos sectores: agrícola, pesquero, textil, farmacéutico, alimenticio y otros.

Misión

Nos dedicamos a la fabricación de productos de cartón corrugado mediante el uso eficiente de tecnología de punta, logrando la satisfacción de nuestros clientes, mediante una atención personalizada, sobre la base del desarrollo humano de nuestros colaboradores, con una actitud positiva frente al cambio y respeto al medio ambiente.

Visión

Trabajamos para alcanzar la excelencia en el servicio y en la fabricación de productos de cartón corrugado, para lograr:

  • El liderazgo en servicio al cliente y en la solución integral de sus necesidades de empaques.
  • La consolidación de nuestro crecimiento y participación en el mercado nacional de empaques de cartón corrugado.
  • Ser reconocidos como una empresa integrada de clase mundial en la industria de empaques.

Mantenemos con nuestros clientes una relación permanente y fluida para lo cual nuestros ejecutivos de ventas y demás colaboradores están siempre dispuestos a atender sus requerimientos, cumpliendo los tiempos de entrega acordados.

 

Valores

  • Trabajo en equipo
  • Compromiso y responsabilidad
  • Honestidad
  • Respeto

Variables externas de la empresa.

Análisis del Macro Ambiente

        

a. Factores socio - demográficos

Nuestros productos están dirigidos a micro y pequeñas empresas que buscan crear un empaque atractivo con el fin de mejorar la calidad de su producto así satisfaciendo al cliente final ya que la venta es una herramienta poderosa en la venta de nuestros clientes.

b. Factores económicos

Las exportaciones incrementan ya que tenemos varios convenios y tratados con diferentes países lo que genera mayores exportaciones a nivel agrícola, pesquero, textil entre otros sectores y esto es beneficioso para nuestra empresa ya que nosotros elaboramos cajas de exportación.

c. Factores Tecnológicos

La repercusión de la tecnología en las empresas se manifiesta en nuevos productos, nuevas máquinas, nuevas herramientas, nuevos materiales y nuevos servicios lo que nos permite ser más competitivos en el mercado por ende nuestra capacidad de comercialización se verá incrementada.

d. Factores Políticos

Las elecciones presidenciales en el Perú se encuentran próximo al cambio de gobierno, lo que significa que existe incertidumbre para lo que pueda pasar con la economía de las empresas. Asimismo, esto significa que habrá un freno en cuanto a las inversiones extranjeras, puesto que el riesgo que tienen los inversionistas es muy alto y las probalidades de tener una inversión segura son mínimas.

Variables Internas de la empresa

Análisis Del Micro-Ambiente

  1. Poder de negociación de los proveedores

En Lima, se encuentra nuestros proveedores de papel que se encargan del abastecimiento de nuestra principal materia prima.

  1. Poder de negociación de los clientes

Las cajas de cartón corrugado está orientado a empresas que buscan una alternativa innovadora y de calidad ya que estas apoyan al incremento de sus ventas, satisfaciendo al cliente final.

  1. Amenaza de productos sustitutos

Los principales productos sustitutos son cajas de carton de otras empresas, cajas de plástico corrugado, otros tipos de embalaje como empaques al vacío, burbupack, stretch film.

  1. Amenaza de competidores potenciales

Existen varias empresas que ofrecen el mismo producto o´ similar pero nosotros ofrecemos calidad de nuestro producto y experiencia adquirida.

  1. Rivalidad del sector

En el sector existen empresas dedicadas a la fabricación de cajas corrugadas pero nos hemos enfocado en satisfacer aquella demanda insatisfecha por calidad y tiempos de entrega.

Análisis FODA (4 ítems por variable).

Fortalezas

  • Producto de calidad
  • Variedad de diseños
  • Precios Accesibles
  • Tecnología de punta

Oportunidades

  • Tratados de libre comercio y convenios
  • Aparición de nuevas empresas
  • Proyecto de construcción de carreteras en lima
  • Reciclaje

Debilidades

  • Dependencia de materia prima por proveedores
  • Planta alejada de los clientes
  • Productos inflamables
  • Alta rotación del personal

Amenazas

  • Varios competidores en el rubro
  • Productos sustitutos
  • Fenómeno del niño

Objetivos de la empresa a largo y mediano plazo.

Mediano plazo: Abrir otra planta de fabricación a fines de año 2016 en el Callao para poder cubrir la otra parte de la población donde nuestros servicios no son conocidos, además de estar cerca al puerto del callao donde llega más rápido la materia prima.

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