FORO 2 SERGIO BUSTAMANTE
Enviado por SofiaRosas • 5 de Marzo de 2015 • 274 Palabras (2 Páginas) • 318 Visitas
1. ¿Consideras pertinente un sistema de franquicias?, ¿Por qué?
En términos generales se dice que “Cuando una empresa permite a un invasor usar su nombre, su imagen corporativa completa, transmite la operatividad de su modelo de negocio y le de soporte permanente para obtener ingresos existe una Franquicia” (Orozco, 2006)
Tomando en cuenta esta definición y a mi consideración, sería conveniente que el señor Sergio Bustamante considerara volver su negocio GSB una franquicia, ya que el jugaría el papel de Franquiciante obteniendo las siguientes ventajas:
El crecimiento y expansión rápida y controlada del negocio apoyada en el impulso e iniciativa de empresarios motivados por sus expectativas.
La minimización de riesgos, a partir de la atomización de las necesidades de inversión.
La simplificación de los procedimientos de administración del negocio, obviamente respecto a una organización vertical propia y extendida.
La reducción de los costos operativos, ello debido al ingreso del negocio a una economía de mayor escala.
Óptimo retorno dLos fabricantes tienen muchas maneras de hacer llegar sus productos a los consumidores. Una opción es que el fabricante cree su propia división de ventas a usuarios finales y venda directamente. Una alternativa a la venta directa es utilizar distribuidores. Como una decisión de negocios, el uso de distribuidores ofrece muchas ventajas tácticas y logísticas sobre la venta directa.e la inversión en la publicidad y promoción del producto y/o servicio, a partir de mayor volumen en la actividad.
La franquicia es mucho más que un sistema de distribución: es un sistema de expansión que ha revolucionado las técnicas tradicionales de distribución.
Bibliografía
Felipe Mosquera Muñoz. ( 2006). La Franquicia. Una estrategia de crecimiento empresarial. Recuperado de: http://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/Documents/franquicia-estrategia-crecimiento-empresarial.pdf
Gestiopolis. Las Franquicias, ventajas y desventajas. Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/canales5/comerciohispano/132.htm
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