FORTALEZAS Y DEBILIDADES

5.6 FORTALEZAS Y DEBILIDADES

FORTALEZAS: la experiencia de casi 20 años en el mercado , lo cual lepermite tener mejores estrategias a la hora de competir.la fidelidad de su personal, el cual ha estado con la emptresa desde sus inicios, lo que permite mejores resultados en la ejecucion de los proyectos.esto se ha logrado por que el personal se siente identificado con los obejtivos de la empresa , conocen su trabajo y el area de trabajo en el cual compiten y con el tiempo han salido transformar sus debilidades en fortalezas lo que se traduce en mayor eficiencia en su trabajo.

La lealtad de la empresa con sus proveedroes de materiales diversos, lo cual permite la obtencion de mejores precios y politicas de credito mas flexibles en la compra de consumos.

DEBILIDADES:

Al no contar con maquinaria propia, esta expuesta a sufrir perdida de competitividad por el alza de precios en los arrendamiento.

Capital limitado que no le permite llevar mas de un solo proyecto a la vez.al trabajar con el gobierno en construccion y mantenimiento de carreteras no hay anticipo, los desembolsos se reciben hasta ya avanzada la obra ,por lo que la emptresa se debe dinanciar por medio de recursos propios opor medio de financiamiento externo.

5.7 ESTRATEGIAS

1.crear una relacion de lealtad con los proveedores de materia prima para poder asi establecer mejores condiciones en cuanto a precios y politicas de credito

2.utilizar unicamente materia prima de calidad y contar con personal y proveedores altamente calificados para los trabajos requeridos

3.llevar a cabo estudios previos en las posibles areas de trabajo para poder asi presentar una oferta al cliente con precios y requerimientos realistas de acuerdo con el mercado y las disposiciones en el lugar de la obra.

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