FUNCION GERENCIAL

A muchos de nosotros se nos habla en clases de administración de la función gerencial, se nos asignan trabajos de investigación pero pocas veces se define con claridad la función gerencial. Sin duda alguna es difícil de describir, en especial por todo lo que esta implica. Es decir, no se caracteriza con exactitud porque los altos ejecutivos no suelen supervisar tareas o manejar tecnologías directamente. Tradicionalmente, el gerente o ejecutivo es un coordinador, y planeador sistemático. Sin duda alguna su función esta orientada hacia la toma de decisiones.

Gerenciar es el arte de pensar, planear, tomar decisiones adecuadas, actuar de manera que las cosas realizadas den resultados óptimos, previstos y analizados con anterioridad. Por esta razón se busca que el Gerente y Ejecutivo de hoy tengan una clara formación racional y técnica que permita al directivo tener una capacidad analítica para que comprenda y entienda bien los problemas. Desgraciadamente, muchos de los directivos se vuelven excesivamente técnicos, y mecánicos en el desarrollo de sus labores, llevando a la empresa a la monotonía y a actividades rutinarias, que sin duda alguna perjudican la función gerencial. Es necesario estar en la constante búsqueda de conocimientos; las universidades y las empresas están llenas de personas especializadas en todo tipo de técnicas administrativas, conocen las teorías pero al momento de enfrentar la realidad, y aplicar esos conocimientos tan valiosos, se encuentran vacios de distancia entre la teoría y la práctica.

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