| | Listado de Fortalezas F1. Todos sus productos obedecen a altos estándares de calidad. F2. La tecnología que tienen todas sus líneas de productos. F3. Proceso de operación eficaces (logística, recursos humanos, desarrollo e investigación) F4. Amplia gama de productos para todo tipo de clientes en el mundo F5. Compromiso responsable con la sociedad que se ve a través de su fundación y escuela técnica de Henry Ford, además de ofrecer a todos sus empleados una constante capacitación, y de desarrollo personal y profesional
| Listado de las Debilidades D1. Precios más altos en relación con vehículos de la misma categoría. D2. Alto costo de mantenimiento. D3. Posee características altamente vulnerables para ser imitadas por la competencia, desde sistemas de sincronización, hasta sus principios como la implementación del volante izquierdo y su sistema de carros t. D4. Enormes pensiones y otras obligaciones no financiadas D5. Amenazas de suspensiones y despidos que dejan con una gran incertidumbre a todo su personal en sus diferentes departamentos |
Factores Externos | Listado de Oportunidades O1. Importante participación en el mercado nacional e internacional. O2. Actualmente ofrece modelos híbridos, el Ford fusión y el Ford escape, los cuales son muy atractivos para los consumidores de hoy en día, debido a la nueva era ecológica que estamos viviendo, los consumidores tratan de comprar carros que generen menos contaminantes y estos carros son los indicados O3. El comportamiento del consumidor el cual está cada vez más informado y que tiene mayor acceso a la tecnología y que al momento de adquirir un vehículo busca mayor seguridad y comodidad O4. Requerimiento de nuevos tipos de vehículos en diferentes gamas O5. Reestructuración de toda la industria automotriz
| Un factor de éxito seria la aplicación de nuevas tecnologías para sus productos en un avance orientado hacia la comodidad, seguridad y comunicación entre hombre y maquina como también hacer motores y transmisiones más óptimos para hacer el vehículo más rendidor en cuanto a gasolina, aceites y otros elementos que requiere el vehículo para que continúe con su buen rendimiento, dado a que los consumidores están en la época de los autos menos contaminantes Ford está creando nuevos modelos que no contaminan en un porcentaje más significativo el medio ambiente . | Reforzar una debilidad seria evitar crear vehículos parecidos a los de la competencia para tener una mejor participación en el mercado y que el cliente prefiera la marca por innovación y mejora continua. Poseer características altamente vulnerables para ser imitadas por la competencia, dese sistemas de sincronización de audio hasta sus principios como la implementación de volante de lado izquierdo, seria mantener un seguimiento constante al cliente con el fin de fortalecer sus relaciones ya que desde mucho a mantenido problemas con eso. |
Listado de Amenazas A1. Alto nivel de competencia A2. Entrada al mercado de modelos a bajo precio A3. Las severas crisis económicas pueden afectar en la decisión del consumidor, lo que viene perjudicando en los ingresos estimados de la empresa. A4. Disminución de demanda de vehículos debido al aumento de los precios de los combustibles A5. Recesión económica de largo aliento
| Una fortaleza seria hacer que el producto que adquiere cause un efecto de satisfacción mas allá de adquirir solo un vehículo para que esto tenga un mayor impacto en el mercado. Dar un mejor servicio al momento de la adquisición de sus productos y que puedan calificar como es el trato del personal de la empresa, además de estimar el alto consumo de vehículos en el mundo y cómo es que impacta la globalización, hacer un análisis sobre esto tendría una mejor decisión sobre lo que se pretende lograr | La capacitación constante de su personal de la empresa contribuirá a que la empresa tenga una mejora continua constante a través del compromiso de los empleados creando una cultura de conciencia sobre la satisfacción del cliente, saber cómo se puede tener una mayor facilidad de resolución de problemas así como la gran visión que tiene para afrontar crisis o momentos de estancamientos económicos esto con la finalidad de ubicarse entre las 500 compañías con más ingresos dándole una mayor solvencia |
