FACTORES CLAVES DE FRACASO

FACTORES CLAVES DE FRACASO

Leer el libro negro del emprendedor de Fernando Trías de Bes, es el primer paso que una persona debe hacer antes de iniciar o emprender un negocio, ya que en este no se habla de casos de éxito como pasa con muchos libros que solo hablan de casos de éxito, sino que habla de los catorce casos claves de fracaso (FCF) como los llama el autor, no se trata de desanimar a la persona que quiere emprendes, sino hacerle ver la realidad y de esta manera evitar caer en un FCF.

El autor usa muchos ejemplos de casos de fracaso, donde se centra para que el futuro emprendedor no caiga en ellos.

No se debe emprender solo por un motivo sino que también por una motivación, con esta frase que es el primer FCF, el autor está invitando que el emprendedor se haga la pregunta si verdaderamente está ilusionado antes de llevar a cabo su idea de emprendimiento. Se habla también de que la idea de negocio es lo esencial, que lo importante no es la idea, sino la forma de ésta, también hay que ser flexibles al momento de iniciar la empresa o durante el transcurso del tiempo en que esté funcionando la misma, ya que pueden hacerse modificaciones en el concepto de la idea, otro factor relevante es que el verdadero emprendedor no se deja vencer con el primer error, debe tener carácter para enfrentarlo y luchar con mucho ánimo.

Hay un factor muy importante que es emprender con una o más personas es decir entre varios socios, en lo posible se debe emprender sin socios, ya que un socio es muy costoso, ya que tiene que pagarle la mitad de las utilidades de la empresa, es mejor hacer préstamos en los bancos, en el caso que no haya otra salida se deben aclarar todos los detalles que puedan ocurrir en el futuro, como por ejemplo como vamos a repartir la empresa y escoger alguien que sea honrado y con los valores alineados a los suyos, debe haber mucha confianza, si empieza la desconfianza entre socios es mejor partir como se pactó al inicio de la empresa.

Todos los factores son muy importantes, como por ejemplo el sector se debe escoger uno del cual se tenga conocimiento y que le atraiga para poder aportar en lugar de llegar a cometer errores, también se debe tener en cuenta que sea un sector atractivo, es decir que crezcan o que tengan poca competencia, que sean rentables o que requieran poca inversión. De esta manera hay más posibilidades de llegar a tener éxito y hay menos riesgo de llegar a perder mucho dinero.

En cuanto a lo personal, no se debe mezclar las necesidades personales con el negocio, se debe incluir en el plan de negocio, el salario del emprendedor, no es que iniciando la empresa se coloque un salario elevado y vivir en sitios de derroche, para iniciar un emprendimiento se deben hacer muchos sacrificios, personales y familiares, ya que se puede llegar a perder el equilibrio personal y profesional, claro que habrán recompensas, pero primero hay que estar dispuesto

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