Fases Del Proceso

Para poder incrementar los niveles, de producción de la Empresa es muy necesario el uso de las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias, las cuales consisten en lo siguiente:

Fase de Aproximación: Principalmente es muy necesario identificar las fortalezas que hay en la empresa, para que de este modo de la buena mantención de los equipos de producción hace más eficiente su durabilidad, además de los grandes incrementos que hay últimamente en la empresa, además si el escenario sigue con estos ingresos positivos podremos comprar más máquinas para incrementar la producción, pero igualmente tenemos debilidades las cuales consisten en mal uso de los equipos manuales donde se produce un costo de ingresos, además de la destrucción de la bodega, el escenario económico para los próximos 3 años se espera que incremente con excelentes ingresos para la Empresa.

Fase de Implementación: Los responsables directos, de esta implementación, son únicamente y principalmente los trabajadores que están ligados solamente a la parte de producción. Ante todo esto tenemos que sacar 3.600 toneladas de cobre fino, dentro de los próximos seis meses, los riesgos asociados son muy pocos el principal riesgo asociado es la perdida de personal y de esta manera podemos perder producción es por esto que debemos reclutar personal, para cubrir inmediatamente el puesto que se dejó, el cambio más crítico que debemos mejorar es la infraestructura de los diferentes módulos de separación de cobre, para esta forma tener más ordenado el tema de cátodos de cobre de alta calidad.

Fase de toma de conciencia: Al momento de realizar las mejoras, se espera que el nivel de producción sea incrementado, mucho más de lo esperado, además de los buenos ingresos a la empresa, es muy primordial la compra de nuevos equipos para la producción de esta manera al tener más equipos de producción incrementara más la producción cobre de alta calidad.

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