Fora Semana 5 Y 6

(Editado por ANA LORENA MARTIN ALDANA - viernes, 20 de septiembre de 2013, 11:03 )

Hola a todos!!!

En el Foro del módulo discutiremos los principales retos y dificultadesa las que se enfrentan ustedes como analistas al utilizar las diferentes herramientas (identificación de objetivos, tipos de decisión, hilos conductores, etc) en las cadenas de abastecimiento.

El Foro estará dividido fundamentalmente en dos aspectos:

• El primero consiste en realizar un aporte a las lecturas del módulo vistas hasta el momento, es decir, plantear su posición frente a las herramientas y/o diferentes temas que estas presentan, así como un complemento a los mismos.

• El segundo es plantear un caso de éxito de la cadenade abastecimiento de alguna compañía (buscar un caso similar al de la compañía Zara), y realizar un pequeño análisis del mismo bajo la perspectiva de los temas presentados hasta el momento en el módulo. (La idea es que cada estudiante trate de presentar un caso diferente, y no que se presenten los mismos casos, esto con el objetivo de enriquecer nuestro conocimiento)

Condiciones y Participación:

Teniendo en cuenta estos dos aspectos, las condiciones de participación y calificación serán las siguientes:

• (25 puntos) Describir con sus propias palabras, cuales son los aspectos que considera más relevantes a la hora de realizar un análisis sobre una cadena de abastecimiento (esta descripción y participación se hace con base en los temas presentados en las lecturas)

• (25 puntos) Complementar la participación de otro de sus compañeros, planteando su posición frente a lo que este plantea. Recuerde que este es un espacio para construir conocimiento y toda comunicación debe ser realizada con mucho respeto.Se espera que esta participación sea significativa y sustancial.

• (25 puntos) Presentar un caso de estudio similar al de Zara en el cual se pueda realizar un análisis de su cadena logística. Sustente como a dicho caso se pueden aplicar las diferentes temáticas expuestas en el módulo. No olvide referencia una fuente bibliográfica (un libro, una página web o un apartado específico)

NO SE REQUIERE SUBIR ARCHIVOS.

Este foro es un mecanismo de comunicación en el que tenemos una norma básica: el respeto por los derechos de autor y la propiedad intelectual, tanto de los aportes de los participantes, como del material utilizado para enriquecer dichos aportes. Por lo tanto, no olvide citar y referenciar apropiadamente las fuentes utilizadas para cada participación en el foro. Se pueden referenciar páginas web si son de interés para la discusión.

Recuerde: la construcción del conocimiento es una labor que requiere de la socialización tanto de las experiencias, como de las dificultades encontradas en el proceso deaprendizaje. Los invito a participar activamente!

Reglas de Participación:

• El foro estará disponible a partir del día 21 de octubre hasta el día 04 de noviembre

• Cualquier participación en el foro por fuera de las fechas y horas programadas no se tendrá en cuenta.

• Si el estudiante no realiza ninguna participación, su nota será de 0.0

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Re: Foro 5 y 6

de MONICA JARAMILLO PINILLA - domingo, 27 de octubre de 2013, 10:55

Andrés Felipe Muñoz, buenos días, también leí el artí** de gestión de cadena de monografías. com, me precio muy enriquecedor pues complementa las lecturas que hemos hecho hasta el momento en cuanto al tema de la cadena de abastecimiento se refiere, al respecto deseo complementar un poco tu aporte coontandote de la importancia que considero tiene la tecnología para hacer el proceso más eficiente:

Internet, tecnología de informaciòn aplicada a la cadena de abastecimiento

La rápida interacción en los elementos de la cadena de abastecimiento se puede obtener mediante el uso del Internet, intranet y extranet. La figura siguiente muestra gráficamente el proceso de la cadena de abastecimiento y las actividades de soporte desde la perspectiva del Internet. Obra que pone especial atención en el factor tiempo ya que es un elemento clave en la toma de decisiones, entregas y respuestas.

decisiones, entregas y respuestas.

La aplicación de tecnologías de información en conceptos como la transferencia electrónica de fondos (EFT), el sistema de intercambio electrónico de datos (EDI), tarjetas electrónicas para clientes, correo electrónico, e-bids, catálogos electrónicos, inventarios compartidos, comunicación electrónica con proveedores etc. han ayudado a lograr ventajas competitivas en diferentes organizaciones. Estos sistemas ayudan a la reducción de costos y a establecer barreras tecnológicas para competidores potenciales.

El Internet ha realizado un cambio fundamental en la naturaleza de la información de la cadena de abastecimiento dentro de las organizaciones. La tecnología del Internet también ha cambiado la visibilidad de los procesos en la cadena de abastecimiento entendiendo la visibilidad como la información sobre procesos y a la capacidad para obrar recíprocamente con estos procesos pudiéndose afirmar que todos los socios de la cadena de abastecimiento tienen que ser tomados en cuenta para cosechar las ventajas comerciales ofrecidas por la nueva tecnología.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos94/gestion-cadena-de-suministro/gestion-cadena-de-suministro.shtml#cadenadeaa#ixzz2j0JCnLXc

Saludos, Mónica

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Re: Foro 5 y 6

de MONICA JARAMILLO PINILLA - domingo, 27 de octubre de 2013, 10:31

Tener los mejores proveedores, el equipamiento más moderno, contratar al personal idóneo y entregar el mejor servicio o producto, es parte de la logística de la cadena de suministros. La compañía que pueda hacer esto al menor costo posible sin afectar la calidad de lo entregado, será la que se mantendrá como N°1 por un largo periodo de tiempo.

Doy inicio con este mensaje extraído de Seminarium, 19 de abril del 2013. Ya que para mí estos conceptos son demarcadores esenciales de un excelente servicio tanto a nivel empresarial como a nivel interno de la compañía, ya que del interior se llega a un trabajo excelentemente ejecutado.

Ahora bien, “La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer el requerimiento de los clientes, por lo que la cadena de suministros tiene una gran injerencia en el desarrollo constante

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