Funcionalidad de sistemas de gestión respuestas foros.

CORDIAL SALUDO.

 ¿Cómo disminuir los altos costos de implementar y mantener un sistema de Gestión de manera que se compense con los beneficios que a organización recibirá por su certificación?

Esta respuesta tiene como fundamento, el concepto de crisis económica lo cual ha obligado de cierta manera  a las empresas a rediseñarse, y a proponerse mayor eficacia y competitividad en el mercado por lo cual han debido implementar redistribuciones de departamentos y técnicas de desarrollo de los mismos, entonces la mejor solución es crear un balance entre alta conformidad y un equilibrio financieramente favorable, esto lo conseguimos con un cambio de filosofía abierta a la innovación y una flexibilidad en la disposición de toda la compañía, en productos, servicios, recursos humanos y operativos, nuevas proyecciones estratégicas, redefinición de funciones, procesos y procedimientos con un avaluó de eficiencia, y lo más importante la redistribución de recursos para disminuir los altos costos que conlleva tener un sistema de gestión eficiente, los cuales se pueden ver reflejados en la disminución de costos de fabricación o de servicios cuando el mercado lo demanda, consecuentemente a esto detectar, prevenir y suprimir el uso excesivo de recursos en el proceso productivo, analizando inversiones de costos y su beneficio real, con la flexibilidad se puede ver reflejado la misma producción a menor costo, y lo más importante nunca desenfocar cual debe ser el objetivo de las empresas “mantener una calidad de gestión la que mantenga una mayor calidad de producto porque esto a su vez representa la satisfacción y estabilidad de los clientes, garantizando que sigan siendo clientes constantes de la compañía, manteniendo y aumentando las ventas y así mismo teniendo la posibilidad de aumentar los precios.

Buenos días Johana

Mediante el presente, deseo hacer un aporte a tu respuesta, es fundamental que toda la compañía se vea envuelta en el cambio, puesto que cada departamento y área cuanta con un personal calificad especialmente para el desarrollo de los objetivos generales y específicos que les corresponden por ende pueden brindar un mayor apoyo en los cambios que se desean implementar, teniendo en cuenta su experiencia en las áreas de trabajo en las que laboran continuamente, coincido que lo más importante debe ser que todos los empleados estén comprometidos e incentivados a dar lo mejor de su potencial para un cambio uniforme y eficiente en la empresa.

Buenas noches FREDY SAAVEDRA 

Estoy de acuerdo con su punto de vista, no deben ser siempre costos elevados, debe ser el conjunto de todos los departamentos de la organización, y con una capacitación continua con total entrega a la visión y misión de la compañía.

FORO 1

Buenos días quisiera darte mi concepto, la terminología y concepto de calidad se centra principalmente en la comparación, de características, funcionalidad, contenido, diseño entre muchas otras, la calidad depende directamente en la mejora continua de tus acciones a las características o necesidades de un servicio o producto, la calidad se ve reflejada en el cumplimiento de los requerimientos específicos o generales  de la satisfacción de las necesidades y su cumplimiento.

...