Funciones De Administrativas Un Lider

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DEL LIDERAZGO.

En esta sección se aprenderá más de las funciones que hacen los lideres en el trabajo, es decir sus funciones administrativas.

Funciones interpersonales: comprenden las actividades de representación, de líder y de enlace.

 Funciones de representación: los líderes desempeñan la función de representación cuando actúan en nombre de la organización o del departamento al que dirigen en las actividades legales, ceremoniales y simbólicas. En general, a los altos ejecutivos se les considera figuras emblemáticas de la organización. Sin embargo a cualquier nivel organizacional los lideres realizan las siguientes actividades:

• Firmar documentos oficiales (autorización de gastos, cheques, vales contratos, etc.)

• Recibir a clientes o compradores en calidad de representante de la empresa y acompañar a visitantes oficiales.

• Hablar con la gente de manera informal y asistir a reuniones externas como representantes de la organización.

• Presidir ciertas reuniones y ceremonias (ceremonias de premiación, comidas, despedidas, etc.)

 Función de líder: de acuerdo con Mintzberg, la función del líder es desempeñar las labores administrativas para operar en forma eficaz la unidad que tiene a su cargo el director o gerente en la organización. Por tanto, la función de líder domina todo comportamiento administrativo. Dicho de otro modo, esta función influye en el desempeño del líder en otras funciones. Algunas actividades que desempeñan el administrador y los seguidores son:

• Escuchar y entrenar.

• Dar instrucciones y capacitar.

• Evaluar el desempeño.

 Función enlace: los líderes desempeñan la función enlace al interactuar con personas externas a la unidad de la organización. El enlace implica crear toda una red de contactos para fomentar las relaciones y obtener información y aceptación. Algunas de las actividades de la función de enlace son:

• Formar parte de comisiones junto con integrantes de otras unidades de la organización.

• Asistir a reuniones de asociaciones profesionales o comerciales.

• Convocar y reunirse con personas para mantenerse en comunicación.

Funciones informativas: Comprenden las acciones de monitoreo, de difusión t de portavoz.

 Funciones de monitoreo: los lideres desempeñan la función de monitoreo al obtener información, la mayor parte la cual se analiza para detectar problemas y oportunidades, y para entender sucesos externos a la unidad de la organización, parte de esta información se transmite a otras personas de la unidad (función de difusión) o a gente externa a la unidad (función portavoz). La información se recaba mediante acciones como:

• La lectura de memorandos, informes, publicaciones profesionales y comerciales, diarios, etcétera.

• Hablar con los demás, asistir a juntas reuniones dentro y fuera de la organización etcétera.

• Observar (visitar, por ejemplo tiendas de la competencia para comprar productos, precios, y procesos de negociación.)

 Función de difusión: lo líderes desempeñan la función de difusión al enviar información a resto del personal de su unidad en la organización, los administradores tiene

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