Funciones de los estados financieros

Parte 1

1. Busca información en fuentes confiables con respecto a las siguientes cuestiones:

1. ¿Qué son las decisiones a corto plazo y cuáles son sus características?

La toma de decisiones es un proceso que consiste en elegir, de entre varias alternativas, un curso de acción determinado. Ramírez (2013) nos presenta un modelo para la toma de decisiones a corto plazo.

• Reconocer y definir el problema para identificar alternativas posibles de soluciones:

• Diagnóstico del problema.
• Investigación u obtención de información.
• Desarrollo de alternativas.
• Evaluación de las alternativas.
• Toma de decisiones.
• Formulación del plan.
• Ejecución y control.

• Identificar costos y beneficios de cada una de las alternativas de solución. En este acto los costos irrelevantes se eliminan para analizar las alternativas disponibles.
• Identificar el total de los costos relevantes y los beneficios considerando factores cualitativos, por ejemplo la calidad de los insumos, la confiabilidad del proveedor, etc. etc.
• Elegir una alternativa de mayor beneficio, una vez analizados estos puntos, entonces será posible tomar una decisión.

1. ¿Cuáles son las principales decisiones a corto plazo que se toman en las empresas?

Generalmente es más fácil cambiar el curso de las acciones, los tiempos son más cortos y se designan menos recursos, por ende la mejor alternativa es la que maximice la utilidad de la empresa las que destacan son las siguientes:

• Fijación de precios, el cual puede disminuir si se cubren los costos variables.
• Producir o comprar comparar los costos de cada acción.
• Eliminación de una línea o sector: quitar líneas o clientes no rentables.
• Eliminación de inventario obsoleto: el costo original se vuelve irrelevante, pues los recursos no se podrán recuperar.
• Reemplazo de equipo antiguo: comparar el ahorro que se genera por producir en equipo nuevo,  más la venta del equipo viejo.

1. ¿Cómo se relacionan las decisiones a corto plazo con los costos?

El tomar una buena decisión se relaciona con la responsabilidad que tenemos al frente de una empresa, tenemos que ser congruentes con las acciones tomadas, el decidir quitar una línea de producto repercutirá de una u otra manera pero cual fuera que sea la acción tomada se debe de sustentar con la información correcta y de esta manera no habrá un efecto negativo.  

1. ¿Qué determina que una información resulte relevante o irrelevante para la toma de decisiones?

Se determina por la recopilación de datos significativos y realizar un análisis financiero administrativo que vaya de acuerdo a la planeación para lograr las metas y objetivos y esta será la información relevante que determinará la decisión a tomar.

1. Consigue tres ejemplos reales de empresas que hayan tomado decisiones de corto plazo con base en los costos y realiza un análisis que explique cada situación.
2. Integra toda la información que has recabado, tu análisis y explicaciones, en un ensayo de 3 cuartillas (mínimo).

Recuerda que tu ensayo debe presentar la información con una estructura de introducción, desarrollo y conclusión, además de expresar ideas y opiniones fundamentadas correctamente. 

Parte 2

1. Con base en la siguiente información, elabora un presupuesto a un mes:

1. De ventas
2. De cobros en efectivo
3. De compras
4. De desembolso de efectivo para compras
5. De gastos operativos y desembolsos para gastos(excepto intereses)

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