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Fundamentos De Administración. FA_U2_A1


Enviado por   •  8 de Agosto de 2013  •  253 Palabras (2 Páginas)  •  560 Visitas

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1. Investigación.

a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.

b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.

c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeación Descripción

Misión Fabricar piezas con calidad para cumplir requerimientos de calidad dentro del mercado y satisfacer las necesidades de los clientes.

Visión Mejorar la calidad de nuestros productos para ser líder en el mercado y superar a la competencia.

Estrategia Alternativas para lograr ventajas de todos los recursos de la empresa.

Objetivos Fijar metas de producción y optimización de recursos.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

De manera positiva para mejorar el futuro de la empresa, con todos estos elementos mejora la calidad, producción y ganancias de la empresa. Esta es una empresa de ma quila en el área industrial y de producción.

2. Usando la información anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Descripción

Tipo de departamentalización Departamento de administración, taller con mano de obra calificada.

Tipología de la organización Lineal con la gerencia, departamento de calidad y producción

Clasificación del organigrama Gerencia, recursos humanos y calidad, supervisores y técnicos.

Forma del organigrama Vertical por un lado la gerencia y por otro mercadotecnia y producción y calidad.

d. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?

R.- De manera positiva ya que el gerente tiene la autoridad mayor y organiza y hace funcionar la empresa.

3.-De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

R.- De manera jerárquica, manteniendo por encima a la gerencia de los demás departamentos.

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