Fundamentos y desafíos de la Administración de Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD 1. Fundamentos y desafíos de la Administración de Recursos Humanos.

La administración de recursos humanos tiene como objetivo :

El mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.

1.1 Objetivos DE LA administración de r. h.

Objetivos de la A de R. H.

Se dividirse en cuatro objetivos primordiales:

1- Objetivos Sociales

2- Objetivos Corporativos

3- Objetivos Funcionales

4- Objetivos Personales

1.- Objetivos Sociales:

La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta.

Es por eso que en las organizaciones debe cuidarse prácticas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la sociedad.

2.- Objetivos Corporativos:

El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones.

Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.

3.- Objetivos Funcionales:

La administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa.

4.- Objetivos Personales:

La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores

1.1 funciones de la administración de r. h.

Funciones de la A de R. H.:

1.- Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

2.- Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

3.- Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

4.- Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

5.- Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

6.- Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

7.- Llevar el control de beneficios de los empleados.

8.- Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándum o contactos personales.

9.- Supervisar la administración de los programas de prueba.

10.- Desarrollar un marco personal basado en competencias.

11.- Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.

 Planeación

 Selección

 Contratación

 Inducción

 Capacitación y desarrollo

 Administración de sueldos y salarios

 Prestaciones y servicios

 Evaluación

 Higiene y seguridad

 Relaciones Laborales.

1.2 Diversas denominaciones DEL departamento de r. h.

Debido a que los administradores no han uniformado sus criterios al respecto, existen diferentes denominaciones para hablar de administración de personal (R H), que ha acarreado confusiones teóricas y prácticas.

Las denominaciones más usuales son las siguientes:

1.- Relaciones industriales.

2.- Relaciones laborales.

3.- Relaciones humanas.

4.- Administración de personal.

5.- Administración de recursos humanos.

1.- Relaciones industriales:

Esta referida a la interacción laboral en aquellas empresas manufactureras e industrial

2.- Relaciones laborales:

Denominación que solamente estaría referida a la función del trabajo, es decir a las interrelaciones en el centro de trabajo.

3.- Relaciones Humanas:

Esta referida a la actuación y solución de problemas del comportamiento humano al interior y exterior de la empresa.

4.- Administración de personal:

Consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en si mismo.

5.- Administración Recursos Humanos:

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

De las anteriores definiciones podemos concluir que

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