GUITARRAS FALCON

CURSO: DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

C ASO: GUITARRAS FALCON

Preguntas

1. ¿Cuáles serían las decisiones que debería tomar Juan Linares para que el impacto que ocasiona la fabricación de guitarras no afecte sino favorezca a las otras operaciones?

La decisiones que debe tomar el Sr. Juan Linares es realizar un análisis de los costos empresariales, de esta manera sabrá qué pasó con el proceso de producción, de esta manera le permitirá corregir los errores y realizar una planificación adecuada para cumplir los objetivos de la fabricación de las guitarras.

2. ¿De qué forma el área de Ventas influyó en el área de Producción cuando empezó a crecer las ventas sobre pedido? Explique.

La influencia en un primer momento fue positiva porque aumentaron las  ventas a pedido, sin embargo al no haber una coordinación adecuada con el área de producción género que esta colme su capacidad, lo que ha conllevado a alargar los tiempos de entrega. La coordinación y la planificación eficaz entre las dos áreas son muy importante, ya que se sabrá la cantidad que se debe producir, además de establecer programas de producción de manera que se prevean futuras incertidumbres en la demanda.

3. ¿Cuáles son las medidas que deberán implementarse para que la empresa tenga mayores niveles de ganancias? Explique.

Si no existe una adecuada planificación en la producción, definitivamente el proceso de fabricación se verá afectado en creces, lo que ocasionara desfase en las fechas de entrega, inventarios inmovilizados, etc.; para obtener mayores ganancias se debe realizar una planificación y control de la producción conveniente, lo que le permitirá que el proceso de fabricación sea más ágil, desde el ensamblaje y entrega dentro de la fecha requerida por el cliente.

4. ¿Cómo Juan Linares podría contrarrestar el incremento del tiempo de entrega de los pedidos? Explique.

Implementaría estrategias para afrontar la demanda, aplicando un nuevo sistema de producción, que en este caso sería el Just in Time (JIT), puesto que solamente producirían lo necesario, en el momento justo y en la cantidad necesaria, de esta manera los tiempos de entrega seria cumplidos, la calidad seria optima, los costos tanto de inventarios como los de fabricación bajarían, habría mayor eficiencia y flexibilidad.

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