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Gerencia familiar. Mandos medios profesionales y familiares.


Enviado por   •  18 de Octubre de 2017  •  Documentos de Investigación  •  5.085 Palabras (21 Páginas)  •  185 Visitas

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Sub-área

Gerencia y mandos medios

Seleccione el enunciado que mejor describa la situación actual de su empresa.

[pic 1]

Personal. Una sola persona toma las decisiones.

[pic 2]

Gerencia familiar. Los mandos medios en su mayoría son familiares y de confianza.

[pic 3]

Gerencia familiar. Mandos medios profesionales y familiares.

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Gerencia familiar. Mandos medios profesionales.

[pic 5]

Gerencia y mandos medios profesionales.

Objetivos

Seleccione el enunciado que mejor describa la situación actual de su empresa.

[pic 6]

Ingreso familiar.

[pic 7]

Seguridad del patrimonio familiar.

[pic 8]

Crecimiento sostenido.

[pic 9]

Diversificación de productos y mercados.

[pic 10]

Consolidación empresarial.

Selección y contratación

Seleccione el enunciado que mejor describa la situación actual de su empresa.

[pic 11]

Se contrata a familiares. La contratación es informal y en el contexto del ingreso familiar.

[pic 12]

Se contrata a conocidos y según criterio personal del dueño y director.

[pic 13]

Se contrata aplicando únicamente exámenes de habilidades y conocimientos.

[pic 14]

Se contrata con criterios y políticas definidas. Existen perfiles de puestos.

[pic 15]

Se revisan criterios y políticas de contratación para generar y mantener una ventaja competitiva.

Rotación de personal

Seleccione el enunciado que mejor describa la situación actual de su empresa.

[pic 16]

Alta e irregular. Contratación temporal, según demanda.

[pic 17]

Se encuentra en el promedio de la industria. Su nivel desalienta la inversión en capacitación.

[pic 18]

El personal que sale, tiende a volver por condiciones positivas de trabajo.

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Se capacita al personal sin reparar en el riesgo de que se retire de la empresa.

[pic 20]

Se cuenta con programas de incentivos a la eficiencia.

Supervisión

Seleccione el enunciado que mejor describa la situación actual de su empresa.

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Realizada por el administrador exclusivamente.

[pic 22]

Realizada por personal de confianza o mayor antigüedad, sin capacitación.

[pic 23]

Se intenta capacitar al personal supervisor, pero se le retiene por lealtad.

[pic 24]

Realizada por personal expresamente seleccionado y capacitado para eso.

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