Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.
Enviado por meosfr • 20 de Septiembre de 2018 • Tarea • 376 Palabras (2 Páginas) • 108 Visitas
Nombre: Melisa Cardona | Matrícula: 2842058 |
Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información. | Nombre del profesor: Freddy Alan Pérez Velázquez. |
Módulo: 1 | Actividad: Actividad 4.- S&OP (Sales and operations planning) |
Fecha: 18/Septiembre/2018 | |
Bibliografía: milenio, T. (13 de Septiembre de 2018). Universidad tec milenio. Obtenido de Mis cursos: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_127664_1/cl/outline uaeh. (16 de Septiembre de 2018). Univeridad autonoma del estado de hidalgo. Obtenido de Boletin: https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/sahagun/n1/a1.html |
Descripción:
Revisar los diferentes elementos que integran un plan de ventas y a operaciones SOP.
Objetivo:
Investigar sobre los elementos que integran un plan de ventas y operaciones.
Desarrollo:
- Investiga los diferentes elementos que contienen un plan de ventas y operaciones (S&OP).
- Mejor balance entra la demanda y el suministro
- Mejora el servicio al cliente
- Reduce los niveles de inventario
- Mejora los márgenes de utilidad
- Facilita la toma de decisión para la gerencia
- Mejora la comunicación entre las diferentes partes involucradas.
- Lista 3 razones por las que un plan de ventas y operaciones es importante para una empresa.
Incrementar la confiabilidad |
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Reducir el tiempo y el desperdicio |
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Mejorar la coordinación |
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- Menciona al menos 3 situaciones en las que el costo de producción se tiene que reducir si se mantiene más inventario.
- La acumulación de inventario resulta ser muy costosa.
- El dinero que se invirtió en ese inventario se puede utilizar en otros proyectos más productivos.
- El mantener estos inventarios aumenta los activos y los costos y por ello se reduce el presupuesto de producción.
- Revisa los pasos para llevar a cabo tu participación en el foro de discusión y comparte tu análisis sobre las situaciones y razones que encontraron de acuerdo a su investigación.
Conclusión:
La planeación de ventas y operaciones contribuye a mejorar la habilidad de una organización para planear la demanda del cliente y el suministro necesario asociado a la orden de producción, permitiendo a su vez, enfocarse en las estrategias de producción y ventas que generen mayor utilidad. La sincronización de la demanda y el suministro resultan ser un elemento clave para el cumplimiento del cliente, ya que se comparte una misma visión sobre objetivos comunes en un solo plan.
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