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Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2018  •  Tarea  •  376 Palabras (2 Páginas)  •  108 Visitas

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Nombre: Melisa Cardona

Matrícula: 2842058

Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.

Nombre del profesor: Freddy Alan Pérez Velázquez.

Módulo: 1

Actividad: Actividad 4.- S&OP (Sales and operations planning)

Fecha:  18/Septiembre/2018

Bibliografía:

milenio, T. (13 de Septiembre de 2018). Universidad tec milenio. Obtenido de Mis cursos: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_127664_1/cl/outline

uaeh. (16 de Septiembre de 2018). Univeridad autonoma del estado de hidalgo. Obtenido de Boletin: https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/sahagun/n1/a1.html

Descripción:

Revisar los diferentes elementos que integran un plan de ventas y a operaciones SOP.

Objetivo:

Investigar sobre los elementos que integran un plan de ventas y operaciones.

Desarrollo:

  1. Investiga los diferentes elementos que contienen un plan de ventas y operaciones (S&OP).

  • Mejor balance entra la demanda y el suministro
  • Mejora el servicio al cliente
  • Reduce los niveles de inventario
  • Mejora los márgenes de utilidad
  • Facilita la toma de decisión para la gerencia
  • Mejora la comunicación entre las diferentes partes involucradas.
  1. Lista 3 razones por las que un plan de ventas y operaciones es importante para una empresa.

     

Incrementar la confiabilidad

  • Administración de la calidad total
  • Seis sigma
  • Control estadístico de proceso
  • Estándares ISO

Reducir el tiempo y el desperdicio

  • Manufactura esbelta
  • Justo a tiempo
  • Cambios rápidos (SMED)

Mejorar la coordinación

  • Planeación de recursos de la empresa (ERP)
  • Planeación y operación de venta (S&OP)
  • kanban

  1. Menciona al menos 3 situaciones en las que el costo de producción se tiene que reducir si se mantiene más inventario.
  • La acumulación de inventario resulta ser muy costosa.
  • El dinero que se invirtió en ese inventario se puede utilizar en otros proyectos más productivos.
  • El mantener estos inventarios aumenta los activos y los costos y por ello se reduce el presupuesto de producción.
  1. Revisa los pasos para llevar a cabo tu participación en el foro de discusión y comparte tu análisis sobre las situaciones y razones que encontraron de acuerdo a su investigación.

Conclusión:

La planeación de ventas y operaciones contribuye a mejorar la habilidad de una organización para planear la demanda del cliente y el suministro necesario asociado a la orden de producción, permitiendo a su vez, enfocarse en las estrategias de producción y ventas que generen mayor utilidad. La sincronización de la demanda y el suministro resultan ser un elemento clave para el cumplimiento del cliente, ya que se comparte una misma visión sobre objetivos comunes en un solo plan.

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