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Gestión del capital humano y liderazgo Cuadro comparativo sobre líderes


Enviado por   •  25 de Febrero de 2018  •  Documentos de Investigación  •  1.133 Palabras (5 Páginas)  •  2.661 Visitas

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Nombre completo: Adriana González Bueno

Matrícula: 17006731

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo

          Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Estilos de liderazgo y trabajo en equipo de alto desempeño         Fecha de elaboración 21 de Febrero de 2018

          Nombre del asesor. Ana Luz Gutiérrez Hernández

  • Desarrollo. Realiza lo siguiente:
  • Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.
  • Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno. 

Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A IDENTIFICAR

LIDER 1

LIDER 2

LIDER 3

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

 Líder Transformacional

Líder servidor

Seudo lider

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

 Motiva a sus seguidores con recompensas

 Se enfoca en las necesidades de los seguidores y no en las propias utilizando los recursos para satisfacerlas

Satisface sus propios intereses, ve como amenaza que sus empleados destaquen

¿Qué motiva ( ó ) a este personaje?

 Los intereses de la organizacion

 que cumplan sus necesidades y no las del líder,

 Su satisfacción y crecimiento personal

Logros obtenidos (aspectos positivos)

 Los seguidores obtiene recompensas  monetarias

 Obtienen confianza de sus seguidores

 Crecimiento en la organización

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

 Los seguidores que tiene no tienen una satisfacción personal, solo trabajan por la necesidad de recibir una recompensa por su esfuerzo

 Alguna ocasión su seguidor lo juzgo por indecisiones y no tener mano firme

 Es celoso y manipulador

Lección de vida más importante

 Ha perdido la posibilidad de lograr efectividad, no satisface

 La satisfacción de recibir las gratificaciones de sus seguidores es más placentera para esta persona

 Ha tenido solamente desconfianza de sus compañeros

¿Qué legado quiere dejar?

 Ser el mejor en cuanto a cumplimiento de ventas y que lo vean como el mejor de la compañía

 El sentir y ver la transformación de sus seguidores lo motivan a continuar siendo este tipo de líder y anhela que más de alguno  siga su ejemplo

 Desea ser el único que sobre sale en la organización

  • Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
  • ¿Te consideras un líder?
  • Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?

Mi respuesta es Sí, soy líder servidor, porque tengo la necesidad de ayudar a mis compañeros y muchas veces pongo como prioridad el apoyo a los demás que el mío mismo, me gusta ver como los demás se superan junto con migo y aprendemos de la mano.

  • Si tu respuesta es no, ¿por qué?

Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha situación?

        En una ocasión en mi trabajo nos pidieron realizar la entrega de una información muy importante, a la cual accedimos yo y 3 personas más, yo coordine el modo en que realizaríamos primeramente la recopilación y el escaneo ( ya que era físico y digital) y posteriormente las funciones de cada quien para terminarlo lo más pronto posible ya que lo realizamos en horario fuera de trabajo, mis compañeras realizaron las funciones, y al final tuve que dejar de hacer lo que me correspondía para ayudarles y ellas terminaran primero, ya que sin su parte yo no podía entregar la parte final.

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