Cuadro Comparativo Modelos De Liderazgo

MODELOS DE COMPORTAMIENTO Y MOTIVACIÓN EN EL LIDERAZGO

UNINERSIDADES Universidad de Michigan Universidad estatal de Ohio Rejilla de liderazgo de Mouton y McCanse

METODO DE ESTUDIO.

Determinar la efectividad del liderazgo ESTUDIO DENOMINADO SONDEO DE ORGANIZACIONES Y ENTREVISTAS.

Clasificando los lideres en base a unidades producidas, ya sea centrado en las tareas o centrado en los trabajadores. CONCIBIERON UN INSTRUMENTON "CUESTIONARIO DE DESCRIPCION DEL COMPORTAMIENTO DEL LIDER LBDQ".

Se percibió dos dimensiones distintas de liderazgo, estructura de inicio y consideración. SE BASA TANTO EN ESTUDIOS DE AMBAS UNIVERSIDADES, MICHIGAN Y OHIO. Se aplico cuestionario interés en la producción y la gente.

ESTILOS DE LIDERAZGO

Combinación de rasgos, destrezas y comportamiento que los lideres usan cuando interactúan con sus seguidores. DOS ESTILOS DE LIDERAZGO:

A)ESTILO DE LIDERZAGO CENTRADO EN EL TRABAJO: énfasis en objetivos y facilitación del trabajo

B) ESTILO DE LIDERZAGO CENTRADO EN LOS EMPLEADOS: orientado al personal con apoyo y facilidades de interacion CUATRO ESTILOS DE LIDERAZGO:

ESTRUCTURA DE INICIO: se enfoca en cumplir la tarea (sinónimo del centrado en el trabajo)

COMPORTAMIENTO DE CONSIDERACION: satisface necesidades de individuos y fomenta relaciones interpersonales (sinónimo del centrado en los empleados)

A)DE ESTRUCTURA BAJA Y CONSIDERACION ALTA

B) DE ESTRUCTURA Y CONSIDERACION ALTAS

C) DE ESTRUCTURA BAJA Y CONSIDERACION BAJAS

D) DE ESTRUCTURA ALTA Y CONSIDERACION BAJA CINCO ESTILOS DE LIDERAZGO:

A) DE EMPOBRECIDO: poco interés en producción y gente

B) DE AUTORIDAD Y OBEDIENCIA: gran interés por producción y poco por la gente

C) DE CLUB CAMPESTRE: gran interés en la gente y poco en producción

D) DE MEDIO CAMINO: interés equilibrado entre gente y producción

E) DE LIDER DE EQUIPO: gran interés en gente y producción

COMPARATIVO ES UNIDIMENSIONAL

Ubica ambos comportamientos de liderazgo en extremos opuestos. ES BIDIMENSIONAL

Considera los dos comportamientos como dependientes uno del otro. SE BASA EN LAS MISMAS DOS DIMENSIONES

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