Gestion Estrategica

nidad 1.- Fundamentos de la Gestión Estratégica.

Ing. En Gestión Empresarial

Índice

Introducción 2

Unidad 1 Fundamentos de la gestión estratégica 3

1.1 La organización como sistema 3

1.2 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico. 5

1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. 7

1.4 Comparación de modelos de gestión estratégica. 10

1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas. 20

1.6 Pensamiento y filosofía de la empresa. 22

Conclusión 24

Bibliografía 25

Introducción

El interés en y los esfuerzos hacia la administración de las empresas son a nivel mundial y están aumentando rápidamente.

El cambio cultural crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía, enfoque, visión, misión que debe dársele asumiéndola como una verdadera función operativa de control del sector específico que realiza el control o inspección de la calidad.

La primera definición que hoy en día las empresas industriales de este tipo implantan es un esfuerzo de toda la compañía que trata de establecer y hacer permanente un ambiente en el cual los empleados mejoren continuamente su habilidad de proporcionar los productos que los clientes encuentren de un valor particular.

Los valores y los enfoques han sido los aspectos claves de muchos procesos de éxito señala un comentario del Gerente de la empresa investigada.

Los objetivos estratégicos se hacen con un alcance de cinco años y mínimo de tres. Esto depende del tamaño de la empresa. Los objetivos organizacionales tienen la duración de un año.

Los primeros objetivos son de responsabilidad de alta dirección pues ellos son los encargados en señalar la línea de acción de la empresa hacia el futuro. Son responsables también de cambiar esta dirección, antes de que la empresa se vaya al fracaso en el mercado.

Los objetivos estratégicos sirven para definir el futuro del negocio mientras que los objetivos organizacionales se refieren a cómo hacer

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