Gestion Persnal

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

(José Acevedo y Gómez)

GESTION DE PERSONAL

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TUTOR:

GILBERTO SILVA

ELABORADO POR:

JHOANATTANT RESTREPO GARCIA

CODIGO: 1.101.176.005

GRUPO

" 102012_99"

CEAD BOGOTA

30 de AGOSTO de 2015

INTRODUCCION

En el mundo actual la dirección de talento humano en el sector empresarial se convierte en uno de los principales pilares de las empresas pues el contar con personal calificado y satisfecho es de gran importancia por ello establecer unos objetivos y normas de contratación que garanticen condiciones dignas para los trabajadores hacer que se obtengan buenos resultados en una compañía.

OBJETIVOS

Objetivo Genérale

Analizar un caso de la vida real con respecto a la ejecución de una gestión estratégica para la contratación de personal de una micro empresa aplicando un modelo de competencias

Objetivos Específicos

• Indicar la importancia del clima organizacional para el buen desarrollo de la compañía.
• Plantear estrategias y objetivos para la contratación y el buen ambiente laboral
• Análisis del desde el punto de vista personal las ventajas de implementar un sistema de gestión de personal por competencias
• Resaltar los beneficios económicos y productivos de una buna administración de personal

Análisis

El primer análisis a realizar  antes de implementar un sistemas de gestión de personal es el análisis de clima organizacional pues es claro que para el almacén “ilusiones” el cual ya tiene 10 años en funcionamiento hay que analizar que políticas están establecidos que habiente es agradable para sus empleados pues los aspectos importantes que la empresa ha traído en sus 10 años de operación consultar con los empleados que les agrada y que sugieren mejorar y después de este análisis inicio la implementación de un sistema estratégico que mejores y mantenga las condiciones laborales en la empresa

Beneficios

Mejora de condiciones del entorno laboral

Implementación de programas de motivación al personal

Mejoramiento de los canales de comunicación entre personal y directivas

Y así obtener mejores resultados en las áreas productivas de la compañía esto trae buenos beneficios para la compañía y para mantener una buena estabilidad laboral que incentiva Asus colaboradores

Organización y planeación

La empresa debe plantearse unas metas y objetivos las cuales deben ser llevadas a cabo con organización y planeación para el cumplimiento y sostenibilidad en el mercado que participa. En la planeación y organización de las actividades es indispensable contar con un departamento de gestión humana quien proveerá el personal acto y adecuado de acuerdo a la planeación establecida esto se logra cuando el personal se selecciona por modelo de competencias ya que debe cumplir ciertos requisitos y conocimientos que permitan llevar acabo los objetivos de la empresa   y esto se logra con personal comprometido con la empresa y para ellos la empresa debe velar que su personal cumpa con las condiciones mínimas formación y capacitación para las tareas asignadas cuando un empleado ve que tiene el respaldo de su empresa su trabajo lo realiza con compromiso y dedicación logrando alcanzar las metas planteadas.

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