Gestión de adquisiciones en una empresa

ASIGNATURA: Finanzas de Corto Plazo

UNIDAD 2: Gestión de adquisiciones

ACTIVIDAD FORMATIVA: Gestión de adquisiciones en una empresa

APRENDIZAJE ESPERADO

• Aplica herramientas relacionadas con la gestión de adquisiciones, a partir de la actividad diaria de una empresa.

CRITERIO DE EVALUACIÓN

• Analizar el proceso de gestión de adquisiciones a partir de la actividad diaria de una empresa.
• Emplear herramientas básicas relacionadas con la gestión de adquisiciones, a partir de la actividad diaria de una empresa.

INSTRUCCIONES

Estimado(a) estudiante:

Luego de leer el material de referencia y a partir de la situación que se presenta, tendrás que realizar los siguientes ejercicios de aplicación.

1. Situación 1: Vostick Filter Company es un distribuidor de filtros de aire para tiendas de ventas al detalle. Compra sus filtros a diferentes fabricantes. Estos se ordenan en lotes de 1.000. Colocar cada orden cuesta $40. La demanda de las tiendas al detalle es de 20.000 filtros mensuales y el costo de inventarios es de $0,10 por filtro al mes.

1. ¿Cuál es la cantidad óptima de la orden respecto de tantos tamaños de la orden (lote)?
2. ¿Cuál es la cantidad óptima de la orden si el costo de inventario fuera de $0,5 por filtro al mes?
3. ¿Cuál sería la cantidad óptima de la orden si el costo de ordenar fuera de $10?

1. Situación 2: Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su principal producto, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y, adicionalmente, se ha estimado que el costo anual de almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto. 

1. ¿Cuál es la cantidad de orden que minimiza el costo total del inventario? Elabora una tabla con el resultado de los cálculos.

Datos:

1. Determinar el tamaño óptimo de pedido (Q*) para cada nivel o quiebre de precios.

Importante: recuerda que el cálculo de lo solicitado debe ir acompañado por la respuesta.

MATERIALES DE REFERENCIA

• Material introductorio de la unidad 2: Gestión de adquisiciones.
• Material de profundización 1: Modelos de manejo de inventarios.
• Material de profundización 2: Cálculos.
• Bibliografía de la unidad.

TIEMPO ESTIMADO

Tiene una semana asignada para el desarrollo de la actividad y requiere de una dedicación personal de ocho horas, que podrá distribuir según sus tiempos.

FORMATO DE ENTREGA

CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN

• Carácter de la actividad: individual.
• En caso de dudas, escribe en el foro de apoyo y retroalimentación de la actividad.

¡Ánimo en este desafío!