Gestión del Talento Humano Jefe encubierto

Tema: Jefe Encubierto

Sheldon Yellen es el Director ejecutivo de Belfor, una de las compañías más grandes en el ámbito de restauración post desastres, como son incendios, huracanes, etc., él decide trabajar de encubierto en su propia empresa, para poder determinar por el mismo las falencias que tiene la compañía, que es lo que le falta, y en que pueden mejorar.

Así es como este empresario llega a trabajar con varios de sus colaboradores, en diferentes áreas de su empresa, y puede determinar por sí mismo las necesidades de su compañía y de sus empleados, que a pesar de que algunos no son valorados correctamente, han cumplido con los objetivos del negocio.

Finalmente Sheldon Yellen descubre que en su compañía él ha perdido mucho contacto con sus empleados, que incluso algunos deben hacer trabajos alternos para cubrir sus necesidades, y no dan el 100% de sus esfuerzos a Belfor, y que el sacrificio y esfuerzos de los mismos al realizar el trabajo no es adecuadamente reconocido; esto le da una nueva perspectiva a Yellen, y lo lleva a compensar a los empleados con los que estuvo trabajando, y se hace el compromiso de tener 6 encuentros anuales con los empleados de su empresa.

Personalmente considero que para una empresa tan grande como Belfor, le es difícil mantenerse en contacto con sus empleados, sin embargo se tiene que implementar maneras de no desconectarse de sus colaboradores, ya que ellos son quienes van a sacar adelante la empresa, y si se está en contacto con ellos se pueden atender las necesidades del negocio y además se encontrarán satisfechos, pues su trabajo será bien reconocido.

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