Grafimex
Enviado por Andrea Sanchez • 12 de Septiembre de 2015 • Monografía • 520 Palabras (3 Páginas) • 165 Visitas
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SINGULARIDAD DE LA EMPRESA GRAFIMEX.
En sus inicios “IMPRENTA JALISCO”, GRAFIMEX desde 1999. Implementó tecnología lo que le permitió expandirse a negocios mucho más grandes
Porfirio Jalisco, inició la empresa con valores y metas, ahora era una empresa dedicada a implementar calidad en sus trabajos.
Como objetivo tenían la meta de formar gran parte del mercado de impresiones y gráficos teniendo ventajas que reflejen en indicadores como costo, calidad y servicio; sabiendo que normalmente, para ofrecer trabajos de calidad en impresiones y gráficos, es necesario incrementar los costos. Asimismo, con el uso de la tecnología es que pudo mejorar la calidad y el servicio sin incrementar el precio al mercado. Su esposa Clotilde, es partícipe de las ideas y decisiones que se tomen en la imprenta y con ello, el control de las finanzas.
GRAFIMEX tuvo que acomodarse a cambios y ser flexible por exigencias de muchos de sus grandes clientes, esto mismo le permitiría obtener mayor experiencia la cual no sería de la misma altura que otras puedan obtener solo en un mercado local y no regional o global, o con clientes tan bien estructurados como estas grandes firmas; entonces podrían obtener mayor beneficio no solo económico.[pic 5]
ALTEC ELECTRONICA orientó también a que se cree una cultura basada en capacitar al personal, perfeccionarse y llegar a obtener certificaciones que les permita ingresar también a otros mercados y estar siempre un paso adelante que el resto de imprentas.
Cabe resaltar que dentro de los correctos hábitos que está utilizando GRAFIMEX, se encuentra el constante cambio de estrategia ya que sería imposible conseguir mejores resultados siempre, utilizando las mismas estrategias.
PROCESO DE CAMBIO EN GRAFIMEX
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PILARES DE FUNCIONAMIENTO
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ESCENARIO EMPRESARIAL
ETAPA I | ETAPA II | ETAPA III |
Foco de acción del negocio | Foco de acción del negocio | Foco en perspectiva del negocio |
Inicio de la imprenta - una firma local de formato tradicional llamada Porfirio Jalisco. | Grafimex y su incursión en el uso de sistemas de información, una empresa formal además de capacitarse constantemente. | La sobrevivencia del negocio con |
ENTORNO PREDOMINANTE | ENTORNO PREDOMINANTE | ENTORNO EN PERSPECTIVA |
Escenarios con mercados | Escenario dinámico con un | Escenarios altamente competitivos. |
DIRECCIÓN PRACTICADA | DIRECCIÓN PRACTICADA | DIRECCIÓN EN PERSPECTIVA |
Gerencia Tradicional | Centralización y control por parte del dueño. | Conservadurismo gerencial. |
ESTRATEGIA APLICADA | ESTRATEGIA APLICADA | ESTRATEGIA EN PERSPECTIVA |
Concentración en dar soluciones a la comunidad en imprentas locales. | Concentración en la Capacitación del personal | Persistencia en el crecimiento corporativo considerando el tener dos entornos culturales distintos. |
RESULTADO | RESULTADO | RESULTADO EN VISTA |
Aparición del personal de ALTEC | Crecimiento de Grafimex además de un reconocimiento y un contrato con ALTEC | Grafimex empresa competitiva con un |
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