Grupo Bimbo
Enviado por andreaescobar10 • 16 de Diciembre de 2014 • 554 Palabras (3 Páginas) • 194 Visitas
Transcripción de Planeación estrategica de bimbo
BIMBO Antecedentes MISION
Nuestra misión es la guía de todas nuestras acciones, alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica Seis estrategias que sin duda ayudan al éxito.
1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
2.- Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.
3.- Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegamos cada día a más consumidores”.
4.- Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementar la eficiencia para crear valor”.
5.- Estrategia de adqusicion: "Se identificaran nuevas oportunidades de crecimiento".
6.- Estrategia de gestion de talento: "Impulsar el desarrollo de los colaboradores". PROPOSITOS
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.
Asegurar la operación en un adecuado ambiente de control (información, sistemas y confianza). Participación y autocontrol. Debilidades
- la industria del pan no era conocida.
Amenazas.
- la gente comenzo a consumir productos nutricionales, bimbo saca productos de grano e integral.
- la operación sufrio una perdida en U.S.A.
- El poder de negociación con los sindicatos de transportistas y productividad Los valores
Pasion: “ Es necesario que las metas de los que trabajan sean prácticamentelas mismas de los que la dirigen”. es alli donde nace la fuerza interior, la pasión para servir.
Efectividad: es lograr resultados, llegar a la meta, meter gol, alcanzar la cima.
La confianza: tiene como fundamento la integridad personal, la respuesta efectiva y el compromiso.
Rentabilidad: es el oxigeno que permite continuar a grupo bimbo como empresa Foda en bimbo la participación de los colaboradores en las decisiones sobre el funcionamiento de la Compañía ha sido un factor fundamental para el buen desarrollo de la misma, lo cual se ha logrado a través de la creación de un clima participativo, la administración por objetivos, la organización por equipos y la formación y desarrollo de los jefes en todos los niveles. Como podemos observar en el texto Bimbo es una empresa que nació en México creció convirtiéndose en una empresa que logre llegar a los
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