Grupos De Rse

DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Las empresas del sector privado en todo el mundo han sido siempre un ejemplo de cómo generar estrategias para enfrentar diferentes realidades, circunstancias y problemas. Sin embargo, en América Latina, y sobre todo en el Perú, existen pocos ejemplos que realicen acciones de RSE y que las hayan planeado dotándolas de una estrategia.

Como toda acción gerencial, la RSE también tiene que planificarse, organizarse, dirigirse y controlarse. Para ello, deben usarse herramientas tomadas de diferentes áreas de la administración: el planeamiento estratégico, el marketing la gestión de recursos humanos, la toma de decisiones, etcétera.

En este capítulo se buscara integrar todos los elementos mencionados y generar un esquema de trabajo coherente con otras herramientas de gestión social y ambiental. Pero el esquema que se planteara se basa fundamentalmente en el marketing social, herramientas que consideramos debe usarse con mayor asiduidad en la gestión de la RSE.

El esquema propuesto apunta hacia una acción ordenada de RSE para lograr objetivos concretos, claros y compartidos. En ese sentido, para generar planes adecuados de RSE es preciso:

1. Contar con un grupo interno de trabajo.

2. Conocer los problemas.

3. Definir los objetivos e indicadores de RSE.

4. Definir los interlocutores clave.

5. Definir una política de RSE.

6. Elaborar una estrategia de RSE.

7. Elaborar el plan de acción de RSE.

Pasaremos a desarrollar cada una de estas etapas.

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