Guía Descriptiva (Diagnostico de las necesidades de Capacitación)

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Instituto Tecnológico Superior de Xalapa

Ingeniería en Gestión Empresarial

Manual de Organizaciones

Ingeniería de Procesos

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Casillas Domínguez Juan Alberto     

Hernández Galán Dante Homero

Bermúdez Barajas Víctor Hugo

Catedrático  | Arenas Rivadeneira Rosa

Xalapa, Ver

Indice[pic 4]

Índice.                                                                                                                    [pic 5][pic 6]

Introducción

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Guía Descriptiva (Diagnostico de las necesidades de Capacitación)

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Instrumentos para la Detección de las Necesidades de Capacitación

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Programas de Capacitación

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Validación, Seguimiento y Evaluación de los PDC [Programas de Capacitación]

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Formatos de Capacitación

Introducción

Este documento presenta la Estructura Orgánica actualizada, el marco jurídico en el que sustentan su actualización y funcionamiento, los objetivos que tienen encomendados y la descripción de las funciones que debe realizar para alcanzarlos.

Además el manual de organización facilita a los empleados y funcionarios el conocimiento de sus obligaciones en el ámbito de su competencia, así mismo ayuda entre otras cosas, a integrar y orientar al nuevo personal y es un instrumento valioso de datos para estudios de productividad, reorganización y de recursos humanos.

La aplicación del presente manual es únicamente para el personal que integra la dirección de Estacionamientos será la misma la responsable de actualizar o modificar su contenido.

Directorio

SECRETARIO DE FINANZAS

C. P. Carlos Méndez Del Ángel

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

C. P. Myriam Ivonne Pérez Guerrero

SUBDIRECTOR DE ESTACIONAMIENTOS Y RECURSOS HUMANOS

C. P. Claudia María Reyes González

ESTACIONAMIENTO FUNDADORES, PRESIDENTES

ESTACIONAMIENTO CLAVIJERO

ESTACIONAMIENTO EJE 2

ESTACIONAMIENTO ARCO SUR

CLAUSULAS

PRIMERA.-  Se designan integrantes de la comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento a las siguientes personas: Por la parte Patronal: Alejandro Ortiz Che y por los trabajadores (a través del sindicato si lo hay) Irene Jiménez Bautista.

SEGUNDA.- De conformidad con la Cláusula III del Art. Primero de los acuerdos por los que se fijan los criterios generales vigentes, y en razón de las necesidades de la empresa, el número de establecimiento, de sus características tecnológicas, o de la cantidad de trabajadores que ocupa, las partes convienen en constituir adicionalmente las siguientes comisiones Mixtas de Capacitación y Adiestramiento y/o subcomisiones que a continuación señalan: __

TERCERA.- Los miembros de la comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento conforme a lo dispuesto en la Ley Federal Del Trabajo y los acuerdos vigentes, tendrá las siguientes

FUNCIONES

1. Vigilar la instrumentación y operación del sistema interno y procedimientos que implementen para mejorar la capacitación y adiestramiento de los trabajadores.
   
2. Vigilar  que los agentes capacitadores externos que vaya a ser contratados por la empresa, reúnan los requisitos vigentes de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social y la capacidad necesaria cuando se trate de instructores internos.

1. Seguir medidas tendientes a mejorar los sistemas y procedimientos de capacitación y adiestramiento conforme a las necesidades de desarrollo y entrenamiento que requiera la fuente de trabajo.

1. Autentificar con su revisión y firma, las constancias de habilidad laborales en los términos del artículo 154 de la Ley Federal del Trabajo, y Acuerdos de criterios generales vigentes.

1. Practicas a los trabajadores los exámenes de que se trata el artículo 153 de la Ley Federal del Trabajo, emitiendo el fallo correspondiente.

1. Verificar el funcionamiento de los agentes capacitadores externos y/o internos, conforme a los establecido en los planes y programas de capacitación y adiestramiento autorizados y detectar las irregularidades o desviaciones de su funcionamiento, a efecto de establecer los correctivos o en su caso presentar el reporte correspondiendo ante la Secretaria del Trabajo y Previsión Social como autoridad competente.

1. Prestar el apoyo necesario en la detección de necesidades de capacitación y adiestramiento además, en caso de ser conveniente coadyuvar con la empresa en la elaboración de los planes y programas que vayan a implementar de acuerdo con el diagnostico de necesidades de capacitación.

1. Remitir sugerencias o recomendaciones al Comité Nacional de Capacitación y Adiestramiento de la Rama Industrial o actividad económica a que pertenezca la Empresa donde está constituida la comisión o en su caso al Comité Estatal de Capacitación y Adiestramiento Local.

1. Promover la capacitación activa de los trabajadores en los procesos de capacitación y adiestramiento de la empresa

1. Verificar que expidan en tiempo y forma las constancias de habilidades laborales, a los participantes que aprobaron su capacitación, y se entregue a su destinatario debidamente autentificadas.

1. Establecer un registro de actividades y de los acuerdos que se vayan tomando en cada sesión ordinaria y extraordinaria que se celebre, mediante actas.

CUARTA.-  En casi de cambio de alguno de los integrantes de la Comisión, la designación deberá hacerse por parte que corresponda antes de 30 días, levantándose acta de la misma y conservando tal documentación para cuando la autoridad competente así lo requiera.

QUINTA.- La comisión deberá celebrar juntas o reuniones con la prioridad que en la razón de las necesidades de la empresa y trabajadores acuerden las partes levantando actas de sus juntas o acuerdos, para darle seguimiento necesario al cumplimiento de la obligatoriedad legal en materia de capacitación y adiestramiento y de los programas establecidos.

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