Guía para la elaboración de un Plan de Negocios.

Guía para la elaboración de un Plan de Negocios

I. PORTADA  

II. ÍNDICE

III. ASPECTOS PRELIMINARES  (30%)   5 cuartillas

• Determinar el producto o servicio
• Justificación de la empresa
• Nombre de la empresa
• Descripción de la empresa (giro)
• Ubicación y tamaño
• Misión
• Objetivos (corto, mediano, largo)  
• Ventajas competitivas
• Análisis de la industria

IV. COMERCIALIZACIÓN (40%) 10 cuartillas

     A) Investigación del Mercado

          - Definición del problema

         - Establecimiento de Hipótesis

         - Información Primaria (Mostrar los instrumentos para recabarla)

         - Información Secundaria (Mostrar datos y su fuente)

         - Muestreo:

                * Segmentación del mercado

                * Cálculo del mercado potencial

                 * Cálculo de la muestra  (Señalar los lugares donde se llevaran a cabo las encuestas, observaciones, etc.)

         - Análisis de la información (gráficas y tablas)

         - Conclusiones

B) Producto

      - Marca (Gráfico de la marca)

      - Empaque (si se requiere)

      - Diseño

      - Color

      - Slogan      

      - Precio (señalar los aspectos para su determinación) y costo unitario de fabricación.

     C) Canales de Distribución

     D) Promoción

V. PLAN DE OPERACIÓN (40%)   7 cuartillas

-    Objetivos de producción a corto, mediano y largo plazo            

• Descripción y composición de materias primas y / o materiales
• Abastecimiento de materias primas
• Descripción de maquinaria, equipo y herramientas
• Lugar de adquisición
• Descripción del proceso de fabricación (diagrama de flujo).
• Capacidad instalada
• Personal para el área de producción (habilidades y conocimientos).
• Lugar para la fabricación (Dirección)
• LAY OUT

• Programa de calidad
• Impacto ambiental si fuera el caso

IV. Anexos

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