Guia preguntas generadoras.

Preguntas generadoras:

1. De qué forma se pueden establecer  líneas de comprensión crítica y pertinente sobre la cultura organizacional en un determinado contexto financiero o empresarial.
2. A través de que elementos se puede desarrollar un análisis efectivo sobre la conformación y desarrollo de una cultura organizacional en aras de promover el éxito en la empresa de la región.

Actividad de aprendizaje 1:

1. En un espacio no mayor a una página , elabore un listado de ideas que cree que se relacionan con los siguientes conceptos:

• Comportamiento del ser en las organizaciones
• Motivación
• Comunicación

Al lado de esas ideas señale algunas razones por las cuales usted considera importantes estos conceptos dentro del ámbito empresarial, presente esta reflexión a travez del foro lo que sabemos de cultura organizacional.

1. Elaborar un documento de dos páginas , donde se resuelven los siguientes interrogantes

1. Como analiza las herramientas anteriormente mencionadas
2. Cual de todas ellas seleccionaría en su ejercicio profesional para realizar una evaluación del ambiente organizacional y por qué.

1. Consulte sobre el tema de factores de comportamiento, comunicación y motivación del talento humano y elabora un mapa conceptual caracterizando cada uno de ellos.

Actividad de aprendizaje 1:

1. En un espacio no mayor a una página , elabore un listado de ideas que cree que se relacionan con los siguientes conceptos:

• Comportamiento del ser en las organizaciones
• Motivación
• Comunicación

Al lado de esas ideas señale algunas razones por las cuales usted considera importantes estos conceptos dentro del ámbito empresarial, presente esta reflexión a travez del foro lo que sabemos de cultura organizacional.

        Respuesta:

1. Comportamiento del ser en las organizaciones

• Trabajo en equipo ( hace parte del desarrollo del comportamiento del ser humano)
• Liderazgo (define nuestro comportamiento indicando nuestro roll en la organización)
• Hábitos y personalidades (definen el modo de ser y el hacer de las personas en la org.)
• Creencias y valores ( identifica gustos y sus acciones , asi como sus principios)
• Colectividad ( la integración desarrolla niveles comportamentales modernos)
• Pensamiento (ayuda a razonar con los demás miembros del equipo)

1. Motivación

• Psicología humana ( define las áreas posibles de motivación del hombre)
• Dinero (la sociedad determina que somos homus economicus)
• Estilo de vida (un buen estilo de vida motiva y nos hace productivos)
• Confort (el confort prima en acciones motivacionales)
• Familia, compañeros de trabajo, vida sentimental.
• Estado emocional (las emociones son indicadores motivacionales)

1. Comunicación

• Medios  (juegan un papel importante en la circulación de la información)
• Interacciones (entre personas y medios para la transmisión de la información)
• Emisor (roles que definen la comunicación)
• Receptor (es aquel que recibe el mensaje y posteriormente lo procesa)
• Sentidos (son aquellos que procesan e identifican la información recibida)

Reflexión (ver también en el foro)

 Existen diversas tesis sobre el comportamiento organizacional en las empresas, la compañía moderna ha adoptado un modelo organizacional diferente adaptándose a los continuos cambios de la sociedad, el ser colaborativo hace parte de una condición necesaria para subsistir en un compañía, la reducción de reunión y comités hace que la compañía no mal gasten el tiempo cuando los miembros del equipo desde un principio saben que tienen que hacer y cuál es la función que desempeñan para alcanzar dicho objetivo. El formalismo si bien juega un papel importante en las costumbres organizacionales de los integrantes, pues le da forma a la comunicación de la empresa y define los diferentes roles en la misma.

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