Habilidades Comunicativas
Enviado por cvera2 • 31 de Octubre de 2013 • 636 Palabras (3 Páginas) • 364 Visitas
1. HABILIDADES COMUNICATIVAS
Gerencial
Las habilidades comunicativas facilitan la información entre las personas que laboren una organización. Estas habilidades se evidencian en el actuar de los diferentes miembros que la componen. Marque con una X según la frecuencia con que experimenta las siguientes acciones.
ELEMENTO
DESCRIPCIÓN MUY IMPORTANTE IMPORTANTE INDIFERENTE POCO IMPORTANTE NADA IMPORTANTE
ESTILO DE DIRECCION
Dirige y lidera la empresa de manera que a la hora de delegar funciones no se generan problemas comunicativos
DISPOCISION DE LA COMUNICACION Esta dispuesto a entablar comunicación con los empleados de la empresa
RESPETO A LA OPINION
Posibilita espacios de participación de los empleados respetando sus opiniones o sugerencias
IMPARCIALIDAD
Toma decisiones desde una posición imparcial.
COHERENCIA
Existe coherencia entre sus discursos y su accionar dentro de la empresa.
RETROALIMENTACION
Recibo información de retorno por parte de los empleados que me permite evaluar si me estoy desempeñando bien en la comunicación con ellos.
ESCUCHA Posibilita espacios de dialogo y esta abierto a escuchar a sus empleados
CONTROL Y CLARIDAD Asume situaciones difíciles con calma y profesionalismo para guiar de esta misma forma a los empleados
Producción
Las habilidades comunicativas facilitan la información entre las personas que laboren una organización. Estas habilidades se evidencian en el actuar de los diferentes miembros que la componen. Marque con una X según la frecuencia con que experimenta las siguientes acciones.
ELEMENTO
DESCRIPCIÓN MUY IMPORTANTE IMPORTANTE INDIFERENTE POCO IMPORTANTE NADA IMPORTANTE
ESTILO DE DIRECCION
Percibe la comunicación dentro sus relaciones con los compañeros y los jefes.
DISPOCISION DE LA COMUNICACION Esta dispuesto a entablar comunicación con los diferentes miembros de la empresa manifestando sus inquietudes y opiniones a los mismos.
RESPETO A LA OPINION
Escucha usted a sus jefes y compañeros para tomar algún tipo decisión en su labor.
IMPARCIALIDAD
Se controla emocionalmente en los momentos adversos a la hora de comunicarse con los demás.
COHERENCIA
Existe coherencia entre lo que dice y sus acciones.
RETROALIMENTACION Verifica sus labores y se retroalimenta.
ESCUCHA Esta abierto a los espacios de dialogo y participación.
CONTROL Y CLARIDAD Asume situaciones difíciles con calma y profesionalismo.
Administrativo
Las habilidades
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