Herisport GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS RELACIONES PÚBLICAS
Enviado por mararomerom • 3 de Diciembre de 2017 • Trabajo • 1.344 Palabras (6 Páginas) • 328 Visitas
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DE LA VEGA RANGEL GRACIELA
ROMERO MÁRQUEZ MARA
CRUZ HERNÁNDEZ SOFÍA
HERRERA ROBLE BRENDA ITZEL
ORDOÑES MENESES YAOTEKATL
PROYECTO EMPRESA
HEIRSPORT CLUB
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS RELACIONES PÚBLICAS
Campus: Texcoco
Ciencias de la Comunicación
7º semestre
LILIANA JANET SANCHEZ LARA
HERISPORT CLUB
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Lema:
“El espacio donde tu equilibrio físico y mental se unen”.
Misión:
Fomentar la práctica del deporte en niños, jóvenes y adultos, logrando activar y transformar vidas, promoviendo la salud, el bienestar individual y familiar.
Visión:
Ser un club deportivo reconocido en Ixtapaluca, Estado de México, que se distinga por su calidad en servicio, excelentes instalaciones y oferta deportiva, generando un lugar cálido y familiar en donde se fomente la cultura del deporte.
Objetivo General:
Impulsar el deporte y profundizar la mejora del sistema de gestión del club deportivo.
Objetivos:
- Incrementar la práctica deportiva
- Mejorar el deporte de competición
- Actualizar normas y reglamentos deportivos
- Participar activamente en la organización de los juegos
FODA
Fortalezas:
- Ambiente laboral sano
- Instalaciones amplias y en buenos estados
- Precios accesibles
- Personal capacitado
- Mantenimiento constante en las instalaciones
- Variedad de servicios
- Consumidores fieles
- Accesible administración
Debilidades:
- Mala ubicación a pesar de estar en zona céntrica
- Poca demanda
- Poca publicidad
- Mal manejo de redes sociales
- Sueldos bajos
- Falta de seguridad
Oportunidades:
- Escasez de competencia en la zona
- Convenios con universidades y una revista local
- Precios accesibles
Amenazas:
- Exclusivo y apto a cualquier público
- Puede quebrar por falta de clientes nuevos
- Falta de seguridad
- Ubicación peligrosa
- Perdida constante de empleados que generan una mala reputación
Plan Estratégico
- Trabajar en la publicidad para atraer nuevos clientes
- Mejorar la imagen
- Implementar seguridad en el establecimiento
- Mejorar la gestión del talento humano
- Desarrollar un proceso de informatización del organismo
- Mejorar la gestión económica y financiera del organismo
Plan de Mercadotécnia y Comunicación
¿QUÉ OBJETO ENTRA EN EL FODA?
OBJETIVOS | Fortalezas | Oportunidades | Debilidades | Amenazas |
"Impulsar el deporte y profundizar la mejora del sistema de gestión del club deportivo." | Existe la posibilidad de una competencia futura donde se pierda la fidelidad de empleados y consumidores. | |||
"Incrementar la práctica deportiva." | Mediante el convencimiento de beneficios saludables y estéticos, ofertas, publicidad, etc. | La gente puede negarse a un estilo de vida diferente. | ||
"Mejorar el deporte de competición". | No existe competencia que genere una motivación para ser mejor que alguien (competencia) | |||
"Actualizar normas y reglamentos deportivos". | La opinión de clientes y empleados tiende a ser preferencial para beneficios de la empresa. | |||
"Participar activamente en la organización de los juegos" | Implementando promociones y/o descuentos. | El estilo de vida y el compromiso a una actividad recreativa nueva podría no interesarles a los clientes. |
Organigrama de la empresa
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Gerente: Danae Hernández Islas
Administradora: Ruth Cruz Mota
Contador: Gonzalo Hernández Alcántara
Recepción, publicidad y medios: Sofia Cruz Hernández
Entrenador General: Adrían Gómez
Maestro de Natación: Erick de la Luz
Instructor de GYM y Crossfit: Alan López
Profesora de Yoga: Fabiola Chavarría
Profesora de Tae-kwon do: Gabriela Urrutia
Profesora de box: Alma Sosa
Profesora de cardio: Ana Valadez
Profesor de Zumba: Jonathan Torres
CRISIS REAL DE LA EMPRESA.
Nombre de la empresa: Herisport Club Deportivo Ixtapaluca.
Historial:
La empresa ha pasado por varias crisis, la mayoría muy insignificantes o fáciles de superar, sin embargo, actualmente se encuentra en el punto más alto de las mismas:
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