Higiene Y Seguridad Industrial

De acuerdo al Organismo Internacional del Trabajo, la seguridad y salud en el trabajo es la ciencia de la previsión, la identificación, la evaluación y el control de los riesgos que surgen en el trabajo o como consecuencia del mismo y que podrían dañar la salud y el bienestar de los trabajadores.

La ejecución de una política de seguridad y salud en el trabajo es una obligación de las empresas, no solo porque existe regulación al respecto, sino porque se busca proteger y mejorar la salud física, mental, social y espiritual de los trabajadores en sus puestos de trabajo. Y al mismo tiempo, también es una alternativa debido a que la prevención repercute positivamente en el desempeño de los trabajadores, evitando costos adicionales producto de un accidente en el trabajo.

Partiendo del objetivo principal de la seguridad y salud ocupacional (S&SO) el cual se enfoca en prevenir los accidentes de trabajo y a su vez las enfermedades profesionales, a través de la mejora de las condiciones de trabajo. Se hace necesario crear un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional donde la meta establecida paute cada proceso interno en la organización, se desarrolle a cabalidad y con total sinergia, se le brinde a cada trabajador un espacio apto para la realización y consecución de sus actividades y a su vez trabaje cómodamente en el espacio correspondiente, no obstante, dicho sistema debe propender a la construcción de nuevos esquemas de trabajo y al mejoramiento continuo, que permitirá el crecimiento de todas las partes de la organización.

Se analiza la importancia de la implementación de los Sistemas de gestión en seguridad y salud ocupacional como herramienta fundamental para desarrollar los ajustes que procuran la mejora continua de la salud de los trabajadores. Estos sistemas se vienen desarrollando desde 1969 hasta hoy, pertenecen a una concepción de los problemas multicausal (faltas de control administrativo, causas básicas, causas inmediatas, contacto incidente y pérdidas), parten de la alta dirección como responsable fundamental evidenciando aquí que: el direccionamiento estratégico se encarga del alineamiento estratégico de la salud ocupacional con la visión y misión de la organización, La gerencia del Día a Día desarrolla planes y programas actualizados, conectándose con metas de corto plazo y objetivos de largo plazo, y La transformación cultural se empodera del personal, generando un subsistema de valores de prevención, seguridad y salud. A su vez presentan ciclos de control administrativo 1. Planificar, hacer, verificar, actuar, 2. Identificación de trabajo, Estándares, Medición, Evaluación, Corrección. Resalta el control estadístico del proceso, logra una tendencia hacia la integración dentro de la gestión misma (Gestión ambiental, G. calidad, G. S&SO, G. del riesgo de información) para el auge de la organización desde el nivel particular hasta el general, y por

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