Historia Del Adn

LA QUINTA DISCIPLINA

DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO

Lo primero que Peter M. Senge nos señala en su libro es que la sociedad ha creado una visión errónea del mundo en donde éste se fragmenta para lograr analizar los problemas, y de esta manera facilitar las tareas más complejas. Esto suena lógico, pero al final se pierde la capacidad de percibir una imagen general y se dificulta la conexión de fragmentos para visualizar una totalidad.

Peter nos dice que al deshacer dicha visón, es posible construir los que hoy se conoce como “Organizaciones inteligentes” donde la gente expande su aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en libertad, y donde la gente aprende continuamente a aprender en conjunto.

DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE

A continuación les presento las ideas principales de las 5 disciplinas que necesariamente deben estar incluidas en las organizaciones inteligentes que Peter M. Senge marca en su obra literaria:

Pensamiento sistémico.

El pensamiento sistémico es una disciplina que se aplica para comprender un sistema con todos sus elementos en conjunto y no de manera individual. Pues en un sistema cada elemento se encuentra ligado con otro, y los actos de cada elemento influyen en los resultados de los demás.

Dominio personal.

Esta disciplina se refiere a la capacidad de las personas de concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad de manera objetiva. Es importante que los miembros de una organización inteligente desarrollen el dominio personal para alcanzar los resultados deseados en la organización y alentar el crecimiento de los integrantes.

DESARROLLO. Se deberán aplicar las 5 nuevas tecnologías convergen para innovar en las empresas inteligentes, a saber:

Dominio Personal: es la disciplinan que nos permite ahondar continuamente nuestra visión personal.

Modelos Mentales. Son supuestos profundamente arraigados en nuestro pensamiento, que influyen directamente en el modo de comprender el mundo, teniendo relación directa con la indagación y la persuasión.

Visión Compartida: En una empresa gira en torno al carisma del líder, siendo mejor que esta sea consensada con su equipo para que la visión, nazca de un compromiso genuino más que de una imposición.

Aprendizaje en Equipo: La inteligencia del equipo supera la inteligencia de los integrantes, con la disciplina del aprendizaje nunca podremos ser productos terminados, siempre habrá un nuevo aprendizaje grupal e individual.

Capítulo 2 su organización tiene problemas de aprendizaje

En la mayoría de las compañías que fracasan, la prueba de que la compañía está en un atolladero abunda de antemano.

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