Historia Y Evolucion

Admin. y Gest. De Emer...: HISTORIA Y EVOLUCIÓN

HISTORIA Y EVOLUCIÓN

Lorena Díaz Soto

Administración y Gestión de la Emergencia

Instituto IACC

09 de diciembre de 2012

Desarrollo

1.- Demasiadas personas reportando a un supervisor: Pasa en chile aún y un claro ejemplo es lo vivido en el terremoto y maremoto en febrero año 2010 pasado, donde supuestamente un supervisor podríamos llamarlo como la directora en ese tiempo de la ONEMI, recibía información, de carabineros, la armada, bomberos, shoa,etc., lo cual en cierta forma puede llevar a crear cierto descontrol y desconfianza en el manejo de la información, sería más útil según lo leído en el contenido de la semana que se llegue a una institución capaz de enfrentar todo tipo de situaciones de emergencia altamente entrenado, profesional con conceptos y terminologías concretas y estandarizadas.

2.- Diferentes estructuras de organización frente a la emergencia: Si bien es cierto chile cuenta con diferentes instituciones, que juegan su rol característico dependiendo de la emergencia, incendio, desastre, etc. (Conaf, bomberos, carabineros, Onemi, Shoa, etc.), es de vital importancia copiar e implementar el sistema norteamericano en cuanto a la gestión de emergencia, pasa que uno ve cualquier tipo de emergencia en chile, ya sea un accidente de carretera por ejemplo, se

Observa una desprolijidad o descoordinación en el actuar muchas veces de estas instituciones, realizando además sus acciones con recursos limitados, lo cual a uno con espectador de estas deja mucho que desear las desviaciones podríamos llamarlo en el actuar de estas instituciones como el sistema mismo de emergencia, que pareciera no se toman en cuenta para el desarrollo de planes de acción y oportunidades de mejora continuas.

3.- Falta de claridad en las líneas de autoridad: Paso también en el terremoto y maremoto de febrero, una falta de claridad con respecto a las autoridades que entren en acción al desatarse una emergencia, en donde el Shoa se le recrimino el hecho de no dar con anticipación la noticia de que efectivamente podría suceder un maremoto y no dar la alarma a la ciudadanía, esta interpelación hizo que la figura de la presidenta en ese entonces saliera a dar la cara y se iniciara un proceso de investigación para poder resolver lo que fallo que autoridades no realizaron bien su función y rol frente a este desastre ocurrido en el sur del país.

4.-Falta de Estructura para la planificación coordinada de los organismos: Habiendo una institución en chile como es ONEMI, no se noto en la emergencia del terremoto y maremoto una planificación, coordinada de los organismos, como bomberos, carabineros, armada, Shoa, o

Si es que había una coordinación y planificación en

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