IDENTIFICACION Y PUESTA EN VALOR DE RUTAS DE SENDEROS DE CAMINATA Y CABALGATA EN LA LOCALIDAD DE NUNUPATA
Enviado por GECKOS • 30 de Septiembre de 2014 • Tesis • 16.269 Palabras (66 Páginas) • 369 Visitas
“IDENTIFICACION Y PUESTA EN VALOR DE RUTAS DE SENDEROS DE CAMINATA Y CABALGATA EN LA LOCALIDAD DE NUNUPATA – DISTRITO DE CHAVIN DE HUANTAR”
INFORME FINAL
PREPARADO POR:
Lic. tur. Andy Martínez Díaz
El presente documento corresponde al resultado final de las distintas etapas de la consultoría IDENTIFICACION Y PUESTA EN VALOR DE RUTAS DE SENDEROS DE CAMINATA Y CABALGATA EN LA LOCALIDAD DE NUNUPATA” encomendada por el “PROYECTO VIVE CONCHUCOS”.
Los capítulos que se verán a continuación, corresponden al trabajo de reconocimiento del terreno, análisis y gabinete derivados de la apreciación de las características de la zona establecida por la afluencia de turistas nacionales y extranjeros en el Monumento Arqueológico de Chavín de Huantar.
El trabajo de análisis de gabinete tiene como primera finalidad establecer la estructuración de rutas que sean capaces de integrarse al territorio y proporcionar alternativas de actividades turísticas a la localidad de Nunupata como son las rutas de senderos de caminata y cabalgata, que si bien posee productos que se especializan en la elaboración de sourveniers a base de piedra estos no fomentan los suficientes ingresos económicos y la experiencia distinta que busca el turista nacional y extranjero que arriba a chavín de Huantar , ni aumentan sus ingresos.
Lo anterior da como resultado que las alternativas de actividades turísticas como son las rutas de senderos de caminata y cabalgata requieran de una estrategia para su puesta en valor, por las que se establecen acciones necesarias para hacer uso de sus recursos, además, de propuestas de itinerarios, asi mismo este documento hace especial enfacis en las estrategias de marketing necesarias para la comercialización de las rutas, una vez que se encuentren lo suficientemente ordenadas y gestionadas para la venta de un producto de calidad.
1. OBJETIVO DEL ESTUDIO:
Según quedo establecido en los Términos de Referencia del estudio, su objetivo general es “la identificación de senderos de caminatas y cabalgatas en la localidad de Nunupata; y se diseñe una propuesta de puesta en valor de los mismos (limpieza de senderos, carteles interpretativos, señalética, etc.)” , contribuyendo así a su diversificación y consecuencialmente motivando un mayor flujo de excursionistas y visitantes en alta y baja temporada turística, para aportar efectivamente al desarrollo económico y social de la localidad de Nunupata.
Como objetivos específicos relacionados con lo anterior, se pretende:
- Potenciar y desarrollar nuevas alternativas de turismo de aventura como son los senderos de caminatas y cabalgatas en la localidad de Nunupata.
- Diversificar la oferta turística del Monumento arqueológico de chavín de Huantar y motivar la generación de nuevos flujos de excursionistas y visitantes a través de senderos de caminatas y cabalgatas en alta y baja temporada en la localidad de Nunupata.
- Captar nuevos nichos de mercado, nacionales e internacionales.
- Contribuir a una mayor distribución geográfica y estacional de la demanda turística.
- Identificar nuevas oportunidades de emprendimientos turísticos a la población de la localidad de Nunupata.
2. PRODUCTOS ESPERADOS:
1. Identificar las potencialidades de la localidad de Nunupata para la implementación de senderos de caminatas y cabalgatas.
2. Elaboración de Fichas técnicas para cada uno de los senderos identificados
3. Elaboración de circuitos turísticos cortos con los senderos identificados según grado de dificultad
4. Diseño de una propuesta de puesta en valor de los mismos
5. Capacitación a los integrantes del Comité de Turismo de Nunupata acerca de los senderos identificados.
3. RECONOCIMIENTO DEL TERRENO
Para realizar los reconocimientos de terreno de las rutas de senderos de caminatas y cabalgata que serian analizadas en esta parte del estudio, se efectuaron los siguientes recorridos en las rutas y fechas que se indican:
Cuadro N°1 Visita de Reconocimiento Terreno
RUTA NOMBRE FECHA VISITADA
Ruta 1 Ruta o sendero de caminata Distrito Chavín de Huantar - Nunupata 12 / 09 / 14
Ruta 2 Ruta o sendero de caminata Cruz de Nunupata 12 / 09 / 14
Ruta 3 Ruta o sendero de caminata y/o cabalgata integrada distrito de Chavín de Huantar – Localidad de Nunupata – localidad de Cochas - distrito de Chavín de Huantar 13 / 09 / 14
Ruta 4 Ruta o sendero de caminata y/o cabalgata - Mirador de Mama Rayhuana 14 / 09 / 14
Ruta 5 Ruta o sendero de caminata – Rio huacheksa 19 / 09 / 14
Ruta 6 Ruta o sendero de caminata y/o cabalgata -Mirador del Apu Huatzan - Huarayo 20 / 09 / 14
Ruta 7 Ruta o sendero de caminata y/o cabalgata – Mirador del Callejón de Conchucos - Chikupunta 21 / 09 / 14
Fuente: elaboración propia equipo consultor. 2014
1. CONSIDERACIONES PREVIAS:
La evolución motivacional de una demanda turística saturada del turismo cultural, ha favorecido la aparición de un nuevo modelo turístico basado en la oferta de nuevas actividades mediante el uso y la recuperación del patrimonio cultural, sus recursos turísticos, naturaleza y arquitectura popular.
El reto de este nuevo modelo de oferta es responder a las distintas motivaciones de los diferentes segmentos de mercado que demandan turismo de naturaleza y rural., experimentando un nuevo contacto con las personas del lugar y conociendo sus tradiciones y costumbres.
Existen 2 tipos de productos integrados:
El producto turístico individual o específico, por ejemplo un alojamiento rural.
El producto turístico integrado, que es la combinación de diversos productos turísticos específicos como por ejemplo una ruta del vino.
En general, los productos turísticos integrados se componen de 3 elementos:
1. Núcleo turístico: principal (es) atractivo (s) que genera (n) la motivación del turista para trasladarse desde su lugar de residencia hasta ese producto.
2. Servicios básicos turísticos: alojamiento, alimentación, actividades recreativas y transporte
3. Servicios complementarios turísticos: aportan un valor agregado al producto como por ejemplo una buena red comercial de objetivos de sourveniers, buenos accesos, infraestructura de telecomunicaciones, seguridad en el lugar, etc.
Asimismo, los productos turísticos necesitan un buen estado de conservación de los recursos
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