IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS, PARA LA INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO, QUE PERMITAN EL CRECIMIENTO INTEGRAL DE LAS ORGANIZACIONES
Enviado por ACRLLOPO • 29 de Noviembre de 2017 • Tesis • 13.006 Palabras (53 Páginas) • 338 Visitas
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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTLA
CONTRERAS REYES ALFONSO
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IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS, PARA LA INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO, QUE PERMITAN EL CRECIMIENTO INTEGRAL DE LAS ORGANIZACIONES
RESUMEN
El trabajo en equipo es una técnica, la cual se tiene que ir desarrollando dentro del personal de las organizaciones de hoy día. En el presente texto se presentaran las definiciones del ya mencionado. Sabemos que debido a la globalización, ahora toso el mundo es muy competente, motivo por el cual se debe de desarrollar y adoptar técnicas que ayuden a sobresalir o a liderar los objetivos a los cuales estamos encaminados.
Conociendo que es un equipo, es necesario mostrar que tipos de trabajo en equipo existen, esto para que la gente tenga en mente que para trabajar en equipo no hay limitaciones y todo se puede trabajar de una manera diferente y única. Además de conocer los tipos de líderes que pueden salir o llegar a convertirse.
No todo es fácil, se tienen contratiempos, obstáculos, que hacen a que en ocasiones la gente no se sienta competente o a la altura de los demás y así mismo ocasiona el no trabajar en equipo, cabe recordar que aun, la persona más competente no podrá hacerlo todo. Hacer conciencia sobre esto ya que una empresa es un conjunto de departamentos que trabajan en equipo y no se debe de romper esa cadena.
Al formar estos trabajos en conjunto, es demasiado importante que la gente pueda tener el control de la situación de su trabajo e involucrarse en él, entender que hay técnicas y reglas que se deben de respetar para así poder trabajar en armonía con los demás trabajadores, sin importar la forma de liderar, las reglas que se rijan deberán de respetarse, para no crear un caos y al mismo tiempo deshacer el equipo.
INDICE
Introducción 5
Planteamiento del problema 6
Objetivo general 7
Objetivos específicos: 7
Justificación 8
Capítulo 1 9
1.1 Nombre de la empresa 9
1.2 Ubicación 9
1.3 La empresa 10
1.4 Visión 11
1.5 Misión 11
1.6 Políticas de calidad 11
1.7 Actividades principales 11
Capítulo 2 12
2.1 Antecedentes 12
Capítulo 3 14
3. ¿Qué es un equipo? 14
3.1 Definición de trabajo en equipo 14
3.2 Tipos de equipos de trabajo 16
3.3 Etapas del equipo 18
3.3.1 Iniciación 18
3.3.2 Desarrollo 19
3.3.3 Consolidación 20
3.3.4 Madurez 20
Capítulo 4 25
4. Formar el equipo 25
4.1 El liderazgo 27
4.2 Tipos de poder 29
4.2.1 Empowerment: un ingrediente de la administración moderna 29
4.3 Roles dentro del equipo 29
4.4 Técnicas de trabajo en equipo 31
Hipótesis 38
Grafica 39
Metodología 40
Tipo de investigación 41
Enfoque dela investigación 41
Población o estudio de la muestra 41
La muestra 41
Técnicas de recolección de información y fuentes de información 41
RECOMENDACION Y PROPUESTAS 42
Recomendaciones 43
1.- Investigación preliminar 43
2.- Determinación de requerimientos 43
Diseño físico 44
Recomendaciones 46
Formato de ejercicio FODA 47
Conclusiones 48
Cronograma 49
Bibliografías 50
Anexos 52
Introducción
Durante las actividades laborales, los trabajadores han creado formas para así poder trabajar de una forma eficiente y eficaz. En general todas las empresas tienen gente competente para así poner en sus manos sus, actividades y la misma organización.
Ahora las empresas no solo buscan que su personal trabaje de acuerdo a los lineamiento y entregando lo que se les requiere, las empresas han llegado a una competitividad donde hasta el más competentes de sus trabajadores deben de adoptan una mentalidad de trabajo en equipo, debido a que se ha comprobado que durante los procesos y más que nada los más lagos y laboriosos, no podría realizarlos una sola persona, sino que necesita la combinación o unión de la diversidad de ideologías la cual puede llegar a facilitar el trabajo y no solo eso. También dan resultados mucho más rápidos y exactos.
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