IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA

IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA

MACARENA QUIROGA - 5to INFORMÁTICA

1-¿Cuál es el objetivo de la etapa de Implementación y Puesta en marcha?

El objetivo es llevar a los hechos la fase de diseño y de desarrollo, para que el usuario haga uso del nuevo sistema y obtenga todos los beneficios.

2- ¿Qué puedo llegar a determinar? ¿Por qué?

En esta etapa se requiere el máximo de coordinación y habilidad por parte del analista para planificar todas las tareas, aquí se ven las fallas que se dieron al hacer el análisis, diseño y desarrollo. Se determina si se eligieron mal los recursos, o las personas no son las adecuadas, etc.

3- ¿Qué subetapas componen a esta etapa y cuál es el objetivo en cada una?

A) Planificación de la Implementación: El objetivo es realizar un plan para coordinar las actividades y los recursos materiales y humanos para poner en marcha el nuevo sistema.

B) Puesta en Marcha

C) Seguimiento y Ajuste: El objetivo es controlar que el nuevo sistema funcione de acuerdo a lo que fue desarrollado y diseñado. Si surgen errores hay que verificar su origen (mal uso, falla del sistema, etc.) y corregirlos.

4- ¿Qué tareas se desarrollan en la implementación? (explicar)

Designación de los responsables (Selección y distribución del personal): Esto significa el hecho de buscar empleados para ponerlos a cargo de ciertas tareas que componen el proyecto, y distribuirlos en secciones.

Planificar las tareas, controlar y analizar los procesos y procedimientos de un sistema: Con esto se refiere al hecho de tener un plan común, el cual todos los trabajadores van a seguir y poner en marcha desde cada uno de sus puestos.

Verificar a través de lotes de prueba que deben contemplar todos los casos extremos tratando de abortar el sistema, si falla hay que corregirlo y actualizar la documentación que haga falta.

Verificar la disponibilidad y existencia de recursos: Esto implica asegurarse de que el proyecto que se quiere llevar a cabo es posible de hacerse con los recursos disponibles.

Informar al personal jerárquico que el sistema está concluido, sus alcances y límites y de ser necesario se lo compara con el sistema anterior.

5- ¿Cómo se puede realizar la puesta en marcha?

Se divide en 3 módulos:

1. Directo: Se reemplaza un sistema por otro (todo). Este sistema es más rápido y barato, la desventaja es que puede existir un error que no será detectado a tiempo porque no es posible comparar con nada.

1. Paralelo: Se trabaja con los dos sistemas al mismo tiempo, es aconsejable para los sistemas de alta complejidad, se pueden comparar los resultados y por lo tanto detectar fácilmente los errores, la desventaja es que es costoso, hay mucho más trabajo de campo y se gastan y desgastan más los recursos.

1. Por Módulos: Se reemplaza un sistema por otro en forma paulatina por partes o módulos. Debemos definir correctamente los distintos módulos, tiene que estar bien definido y de fácil a difícil, para permitir un buen control.

6- ¿A qué llamamos seguimiento y ajuste?

Llamamos seguimiento y ajuste a la etapa donde nos aseguramos que nuestro proyecto o nuevo sistema funcione de manera correcta, y verificar que el usuario esté satisfecho. En todo caso, se realizan los “ajustes” para verificar que no haya ningún error ya que tendrían que ser corregidos.

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