IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL

En este presente ensayo hablaremos acerca de la importancia de utilizar la logística y la cadena de suministros en las empresas u organizaciones, de igual manera las ventajas de utilizar estas herramientas. Empezaremos por definir que es logística es definida por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución. Y cadena de suministro como se entiende como la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes.

Al conocer las definiciones de estos términos, podemos hablar más sobre estas en las organizaciones.

Muchas empresas de producción utilizan estas terminologías ya que necesitan abastecer sus materias primas para la transformación de la misma así como para la venta del producto hasta que llegue con el cliente.

El valor de la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo y lugar. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en manos de los clientes cuando (tiempo) y donde (lugar) ellos deseen consumirlos.

También las organizaciones deben de tener una buena dirección de logística ya que visualiza cada actividad en la cadena de suministros como contribución al proceso de añadir valor. Solo si se puede añadir poco valor, entonces se podrá cuestionar si dicha actividad debe existir. Añade valor cuando los clientes prefieren pagar más por un producto o servicio que lo que cuesta ponerlo en sus manos.

Un ejemplo de logística y cadena de suministro podría ser como “entradas a un evento deportivo no tendrán valor para los clientes si no están disponibles en el tiempo y el lugar en que ocurran los eventos, o si los inventarios inadecuados no satisfacen las demandas de los aficionados.”

En las organizaciones las expectativas de logística referente al servicio al cliente está aumentando los procedimientos de operación a tiempo y el continuo reaprovisionamiento de los inventarios, han contribuido a que los clientes esperen gran rapidez en el procesamiento de sus requerimientos y en la entrega de sus pedidos, así como que exista un alto grado de disponibilidad de los productos.

Según el estudio de Davis realizado a cientos de compañías durante el último decenio: Porcentajes de error menores de uno por cada mil pedidos transportados. Costos de logística al menos de 5% de las ventas. Coeficiente de rotación de inventarios de bienes terminados de 20 o más veces al año. Tiempo total del ciclo del pedido de cinco días laborales Costo de trasporte de 1% o menos de los ingresos por ventas si los productos vendidos están a más de $5 por libra. Este es un dato de los costos que

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