IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS Valor

AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Automatización de Procesos Administrativos II TAREA 1: IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS Valor: 5 pts. Comité Área de Automatización de Procesos Administrativos Página 1

Nombre: EDER ALBERTO VELASQUEZ LINARES Carné: 13170006

CEI: Coactemalan Fecha: Mayo de 2013 Tutor: Silvia Estrada

TAREA PROPUESTA.

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, ha tenido un aumento en la demanda de muebles, por tal razón para cumplir con los compromisos adquiridos ha contratado más personal, sin embargo una de las actividades desde el punto de vista del recurso humano es la asignación de controles, por tal razón ha decido implementar un reloj biométrico para el registro de la asistencia y puntualidad de sus empleados, asimismo este servirá de base para el Sistema de Control de Ingreso y Egreso de personal.

Sin embargo previo al desarrollo e implementación del Sistema es necesario que se elabore lo siguiente:

1. Modelo IPO del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal. (3 pts.)

2. Tomando como base el modelo IPO realizado, aplique a las entradas y salidas definidas el modelo de la caja negra y a los procesos el modelo de la caja blanca. (2 pts.)

a). Modelo IPO del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal.

INPUT LA MANERA DE ENTRADA AL SISTEMA SERA POR EL DEDO INDICE DEL PERSONAL, PARA LLEVAR EL CONTROL Y REGISTRO DE ASISTENCIA Y DE PUNTUALIDAD EN LA EMPRESA.

PROCESS LLEVAR EL CONTROL DE INGRESO Y EGRESO DEL PERSONAL POR MEDIO DE UN SOFTWARE INSTALADO EN UNA COMPUTADORA, DONDE ELLA MISMA RECONOCERA LA HUELLA DE LA PERSONA PARA QUE NO SE NINGURA ANOMALIAS EN LA EMPRESA.

OUTPUT EN ESTA PARTE EL USUARIO DEBE DE COLOCAR LA HUELLA DE SU DEDO INDICE PARA QUE EL RELOJ BIOMETRICO LLEVE EL CONTROL DE HORAS DE TRABAJO Y TAMBIEN LLEVE EL CONTROL DE HORA DE SALIDA DEL PERSONAL, TAMBIEN NOS DA EL TOTAL DE HORAS TRABAJADAS PARA ASI PODER VER CUANTAS HORAS EXTRAS HA TRABAJADO EL EMPLEADO EN LA EMPRESA.

b). Tomando como base el modelo IPO realizado, aplique a las entradas y salidas definidas el modelo de la caja negra y a los procesos el modelo de la caja blanca.

CAJA NEGRA

INPUT EL REGISTRO DE ASISTENCIA Y DE PUNTUALIDAD DEL PERSONAL.

OUTPUT CONTROL DE HORAS TRABAJADAS, CONTROL DE HORA DE SALIDA Y EL CONTROL DE HORAS EXTRAS.

CAJA BLANCA

PROCESOS REGISTRO DE INGRESO Y EGRESO DEL PERSONAL POR MEDIO DEL RELOJ BIOMETRICO QUE GUARDA LA INFORMACIÓN POR MEDIO DE UN SOFTWARE INSTALADO EN UNA PC, ASIENDO MAS EFICIENTE LAS HORAS DE TRABAJO DEL PERSONAL.

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