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INFORME DEL ESTUDIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO en la farmacia benavides


Enviado por   •  15 de Agosto de 2015  •  Trabajo  •  846 Palabras (4 Páginas)  •  187 Visitas

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DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO II

INFORME DEL ESTUDIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO en la farmacia benavides

PROFESORA: L.I.A. EVANGELINA ESTRADA GÓMEZ

ALUMNOS: MIGUEL DÍAZ GARCÍA

JUAN JOSÉ LUCACHIN MENDEZ

EULISES VÁZQUEZ FLORES

ANA ADELINA MARQUEZ MAGALLANES

CARRERA: ADMINISTRACIÓN ÁREA RECURSOS HUMANOS

AD-53

20 DE FEBRERO DEL 2015


 

ÍNDICE

NIVELES A LOS QUE SE LES REALIZÓ EL ESTUDIO.        

FACTORES O CRITERIOS EVALUADOS EN EL PERSONAL        

INSTRUMENTO UTILIZADO        

RESULTADOS INDIVIDUALES        

RESULTADOS GENERALES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO        

INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS GLOBALES        

NIVELES A LOS QUE SE LES REALIZÓ EL ESTUDIO.

Tomando en cuenta que no se encuentran bien definidas las áreas y los puestos dentro de la organización, la evaluación se aplicara a todo el personal dentro de esta para poder obtener una mayor cantidad de información de parte de cada uno de los empleados y así aplicar acciones que le permitan al empelado mejorar su rendimiento al momento de realizar sus actividades.

  • Subgerentes
  • Cajeras
  • Encargadas de farmacias
  • Paqueteros

FACTORES O CRITERIOS EVALUADOS EN EL PERSONAL

  • Enfoque al cliente

Se dirige al cliente con respeto y amabilidad desarrolla efectivas relaciones con el cliente y le proporciona adecuada información.

  • Trabajo en Equipo

Solicita participación de todos los nivel en el desarrollo de las acciones de la organización, y desarrolla estrategias en relación con sus colegas y supervisados

  • Iniciativa

Realiza sus actividades sin necesidad de que su superior se lo solicite

  • Desempeño

Posee habilidades destrezas y conocimientos que le permitirán ejercer efectivamente y rápidamente sus actividades en su puesto

  • Eficiencia

Posee la capacidad de lograr lo que se proporciona

  • Rapidez / Velocidad

Mide y utiliza su tiempo de manera efectiva para realizar sus actividades

  • Confianza y Honestidad

El trabajador inspira seguridad al cliente y proporciona información verídica sobre los productos y servicios que se ofrecen

  • Puntualidad

El trabajador cumple con el horario establecido de trabajo, a si como la llegada a la hora establecida.

  • Compromiso y Responsabilidad

Posee alta calidad de servicio y cumple con los plazos previstos.

INSTRUMENTO UTILIZADO[pic 7]

RESULTADOS INDIVIDUALES

Las siguientes tablas de resultados corresponden a cada uno de los empleados de la organización obtenidos a través de los resultados obtenidos de la aplicación del método 360 para la evaluación del desempeño tomando en cuenta que a cada empleado se le asigno tres evaluadores y la puntuación máxima equivale a 15 puntos por cada uno de los criterios.

SUB GERENTE   (AGUILAR CARVAJAL  LORENA)

CRITERIOS

ENCARGADA DE FARMACIA

CAJERA

SUBGERENTE

TOTAL

Trabajo en equipo

3

4

4

11

Desempeño

4

4

5

13

Confianza y honestidad

5

5

4

14

Puntualidad

5

5

5

15

Responsabilidad y compromiso

4

5

5

14

Enfoque al cliente

3

4

3

10

Iniciativa

5

4

4

13

Eficiencia

4

4

5

13

Rapidez y Velocidad

3

4

4

11

SUB GERENTE   (SOLÓRZANO JARAMILLO VIRGINIA)

CRITERIOS

ENCARGADA DE FARMACIA

CAJERA

SUBGERENTE

TOTAL

Trabajo en equipo

5

4

5

14

Desempeño

5

4

4

13

Confianza y honestidad

5

5

4

15

Puntualidad

5

5

5

15

Responsabilidad y compromiso

5

5

5

15

Enfoque al cliente

4

4

5

13

Iniciativa

5

5

5

15

Eficiencia

5

5

5

15

Rapidez y Velocidad

5

4

5

14

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