INNOVACION TECNOLOGICA DE LA INDUSTRIA CANNON DE BARRANQUILLA.

Las empresas en su totalidad generan productos con el propósito de satisfacer las demandas del mercado, además de las necesidades y requerimientos de los clientes

El nivel de competencia ha llevado a que los clientes alcancen un grado de exigencia cada vez mayor con respecto a la calidad del producto. Es por esto, que las organizaciones evalúan constantemente su sistema de producción de manera que permita un mejoramiento continuo de la calidad y a su vez, la satisfacción de los clientes.

La evaluación de la eficiencia de los procesos industriales ha llevado a empresas de todos los niveles a replantear su forma de operación, en el modo de enfrentar los nuevos retos de mercados comerciales en la actualidad. Muchas empresas han logrado con éxito mejorar su eficiencia y su productividad, a través de la implementación, evaluación y mejoramiento de sus procesos de trabajo. La estrategia de innovar un proceso de producción con tecnología ayuda a establecer parámetros para garantizar constantemente la calidad, de allí la gran importancia de contar con una herramienta de evaluación apropiada para lograr las metas de producción o productividad planteadas en las nuevas industrias textiles, porque de acuerdo al trabajo que realiza, son susceptibles a la aplicación de estrategias de innovación tecnológica y optimización del proceso.

Planteamiento del problema.

La industria CANNON de Barranquilla, actualmente se encuentra interesada en realizar una evaluación, con miras a la optimización de cada una de las etapas que conforma el tratamiento y procesamiento de su producto terminado, (proceso de secado y tex turado de las toallas. Maquina TUMBLERS) he de allí que Las organizaciones para mantener un equilibrio económico necesitan de la tecnología para la puesta en marcha de sus nuevos procesos innovadores, desarrollo que tiene una enorme importancia en este tipo de industria, de allí que toda mejora que se realice en la eficiencia de esta operación de innovación tecnológica, tendrá un impacto relevante en la productividad y rentabilidad de la organización.

´´De un estudio que se hizo en el año 2014 a 7638 empresas que suministraron información sobre una encuesta de I+D, solo el 37.8% lograron innovar (2907 empresas), al clasificarlas por tamaño los datos revelan que el 34.4% de las Pymes innova, contra un 70.5% de las grandes empresas, lo cual resalta la gran brecha que existe entre ambos grupos. Los datos son relevantes porque el 90% de la industria en Colombia es manufacturera y son pymes.

Las empresas innovadoras se caracterizan por estar involucradas en las actividades de I+D, por aplicar conocimientos a la conversión de ideas en bienes y servicios nuevos o significativamente nuevos con gran valor agregado para los consumidores ¨¨

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2. - Objetivos

A continuación, se presenta el objetivo general y los objetivos específicos que se deberán alcanzar en el presente Trabajo Especial de Grado

2.1 - Objetivo general.

Evaluar y optimizar la I+D de la industria Cannon de Barranquilla (eficacia+ eficiencia – mínimo desperdicio) con la aplicación de los nuevos conceptos en innovación tecnológica.

2.2.- Objetivos específicos.

Objetivos Específicos:

- Establecer las posibles causas que ocasionan los problemas de calidad en las toallas.

- Estandarizar los valores de las variables en el proceso, realizando un seguimiento a las mismas (con las que se opera actualmente) y compararlas con los valores teóricos que maneja la empresa.

- Identificar las variables a controlar en las máquinas de urdimbre y trama y proponer un Sistema de Control adecuado.

- Elaborar un nuevo ¨¨ Manual de Operaciones¨ para cada uno de los equipos involucrados en el proceso, además de corregir el proceso de inicio y parada de la producción.

- Elaborar un Manual de Higiene y Seguridad Industrial para cada uno de los puntos de trabajo involucrados en el proceso.

- Elaborar propuestas de optimización a la operación de los equipos que conforman al tren de blanqueo.

- Desarrollar los procesos de I+D de las unidades de urdimbre y tramado de la materia prima

- Desarrollar la capacidad creativa de los funcionarios de I+D para obtener un producto mejorado.

- Crear en la organización la participación activa hacia la aplicación de la innovación en los nuevos procesos industriales.

- Fomentar en los departamentos de producción el interés por desarrollar políticas de cambio en tecnología, con la aplicación de nuevos conceptos de innovación y desarrollo para lo obtención de un producto con altos estándares de calidad.

- Generar valor agregado que permita el sostenimiento en la curva de oportunidades comerciales, el producto básico de la industrialización de la organización.

3. - Justificación

La innovación y los cambios en los nuevos procesos industriales para la puesta en marcha de un producto, es la aplicación más completa del desarrollo del conocimiento tecnológico aplicado a

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