INVESTIGACIÓN COSTOS PREDETERMINADOS POR PROCEDIMIENTO

INVESTIGACIÓN

COSTOS PREDETERMINADOS POR PROCEDIMIENTO

Servicio: UNIDAD LÁSER

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La CDE dispone de información de costos de todos sus

servicios excepto de la Unidad Láser, lo que le ha

impedido ser más eficientes en la administración de

sus recursos, mejorar los márgenes de rentabilidad y

ofrecer tarifas más competitivas.

PROBLEMA

¿Cuál es el costo de cada uno de los procedimientos

que actualmente se ofrecen en la Unidad Láser?

OBJETIVO GENERAL

Conocer los costos por procedimientos de la Unidad Láser.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Describir e identificar las actividades en la prestación

del servicio.

Realizar un estudio de tiempos para establecer tasas de

producción por servicio.

Determinar el costo de los materiales directos, mano de

obra directa y costos indirectos de fabricación.

Establecer los costos unitarios de los productos.

Evaluar que tan adecuadas son las tarifas vigentes para

el cubrimiento de los costos en cada actividad.

JUSTIFICACIÓN

En la medida en que la competitividad es cada vez

mayor, la posibilidad de obtener más utilidades con

Incrementos de precios es cada vez más difícil.

En este sentido, la disminución de los costos se ha

convertido en la forma más clara para generar mayores

utilidades. No obstante, reducir costos no puede

significar de ninguna manera atenuar la calidad

del producto o servicio, ya que esto limitaría en gran

medida la capacidad competitiva de las organizaciones

y estarían destinadas a desaparecer

HIPÓTESIS

La Dirección de la Obra podrá conocer en el momento que lo desee el costo de cada servicio, basado en costos predeterminados o reales, unitario o total según las estadísticas. La Dirección dispondrá además de información que le permita analizar las variaciones entre los costos predeterminados y los reales.

conclusiones

Desarrollar este proyecto permitió aplicar y afianzar conceptos relacionados con el tema de los costos.

• El mercado obliga a la Clínica Diagnóstica Especializada a tener un sistema de costos para ser más competitiva, porque le da claridad en cuanto a lo que cuesta producir un artículo, le permite diseñar políticas de bajos costos y contribuye a fijar un precio de venta adecuado.

• Es necesario que la empresa establezca una política clara sobre los márgenes de rentabilidad que desea obtener en cada servicio.

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