Identificar Problema Principal

Identificar y Describir el Problema Principal o Necesidad

Paso 1: Plantear el problema.

Paso 2: Determinar si el problema encontrado guarda relación con los lineamientos de la institución con la que se piensa trabajar.

Paso 3: Llevar a cabo un diagnóstico.

Paso 4: Identificar la población afectada o beneficiaria correspondiente a la zona o área geográfica afectada por el problema.

Paso 5: Incorporar el enfoque de género.

Paso 6: Definir la gravedad del problema en el área geográfica identificada.

Paso 7: Definir las posibilidades y limitaciones (sociales y políticas) directamente relacionadas con la solución del problema.

Paso 8: Señalar si ha existido algún intento de solución del problema anteriormente

Paso 9: Revisión del problema planteado y su definición final.

Elaborar el Árbol de Causas-Efectos.

Paso 1: Colocar el problema principal en el centro del árbol.

Paso 2: Identificar las causas del problema principal.

Paso 3: Relacionar las causas entre sí.

Paso 4: Agrupar las causas dentro del árbol de causas

Paso 5: Identificar los efectos del problema principal.

Paso 6: Sustentar los efectos y relacionarlos entre sí.

Paso 7: Elaborar el árbol de efectos.

Paso 8: Terminar el árbol de causas-efectos

Elaborar el Árbol de Objetivos o Árbol de Medios-Fines.

Paso 1: Definir el objetivo central y colocarlo en el centro del árbol.

Paso 2: Conversión de las causas del problema en medios o herramientas y elaboración del árbol de medios.

Paso 3: Conversión de los efectos del problema en fines o consecuencias positivas del objetivo.

Paso 4: Terminar el árbol de objetivos y medios-fines

Buscar Soluciones y Plantear Alternativas

Paso 1: Buscar soluciones y plantear acciones.

Paso 2: Priorizar y seleccionar las acciones más viables

Paso 3: Definir los proyectos o alternativas posibles a considerar

Elaborar la Matriz de Marco Lógico.

...